精益运营电信企业精耕细作时代的选择.pdfVIP

精益运营电信企业精耕细作时代的选择.pdf

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精益运营电信企业精耕细作时代的选择.pdf

s n o i t u l o S e c n 精益运营 e g i l l e t — 电信企业精耕细作时代的选择— n I t e k r a M 王煜全 Frost Sullivan 中国公司 March 16th, 2004 Telecom Lean Operation Seminar 内容 s n o i t u 一、体验经济— 电信运营的未来 五、精益运营的操作体系— 流 l o 程与架构 S e 1. 端到端的电信业务流程 c 二、精益运营模型 n 2. 产品生命周期管理— 各业 e g 务部门的关系 i l l 三、用户体验模型与用户需求的 3. 运营商总公司与各级分公 e t 深度发掘 司的关系 n I t e k 四、精益运营的知识体系— 产品 r 六、精益运营的支持与评价监 a M 与营销 督体系 1. 电信产品设计 2. 电信营销 七、精益运营的理论与实践 3. 电信销售 4. 电信客户服务 八、Frost Sullivan 的服务 March 16th, 2004 Telecom Lean Operation Seminar 第一部分 s n o i t u l o S e c n e g i l l e t n 体验经济 I t e k — 电信运营的未来 r a M March 16th, 2004 Telecom Lean Operation Seminar 世界电信市场将在2004年复苏 s n o i t u l 欧美电信市场仍在增长,现在的不景气是由于过度投资造成的,市场预计会在 o S 2004年逐渐恢复。但增长将主要集中在移动、数据业务和有线电视上。 e c n e g i l l e t n I t e k r a M March 16th, 2004 Telecom Lean Operation Seminar 移动业务将逐步取代固话业务 s

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