飞行区场道工程施工组织设计文档.docVIP

一、编制依据及编制原则 1、 编制依据 （1）武汉天河机场三期建设工程飞行区场道工程WHTH-F6标段施工招标文件、设计施工图纸、施工招标补遗文件等； （2）现行的国家、地方和部门颁布的有关规范和规程； （3）我单位的施工及管理综合能力以及承建类似工程的施工经验。 2、编制原则 （1）工程质量管理目标：优良工程，争创“国家优质工程奖”。 （2）工期目标：比计划提前15天完成施工任务。 （3）安全目标：无任何安全事故发生。 （4）文明、环保目标：争创武汉市文明施工工地。 二、工程概况及特点 1、工程概况 （1）WHTH-F6标段施工内容主要包括新建跑道中部、第一和第二条平行滑行道中部，两条平行滑行道之间部分联络道。新建中部三条快速出口滑行道。航站楼东北侧指廊站坪，部分连接东西跑道东侧的北垂直联络滑行道及机位滑行通道，东飞行区下穿通道以及相应区域内的土方、排水、服务车道等。 2、工程特点： ①工程施工地点位于武汉天河机场，局部区域属不停航施工，具有任务重、工期紧、工序多、难度大、交叉施工影响大、质量、安全保障要求高等特点。 ②施工过程中必须确保机场运行安全和维持进离场交通正常秩序，在确保飞行安全的前提下，抓紧有效的施工时间，合理安排资源优化组合，配备足够数量的机械设备，进行科学、经济、合理的调配，优质快速地完成施工任务。 三、施工准备工作 1、技术准备 （1）熟悉工程技术文件。 组织有关人员全面熟悉施工图纸、技术要求、施工规范及操作规程等，参加工程主管部门或业主组织的技术交底和图纸会审。 （2）实行层层技术交底制度。 项目经理、项目技术负责人、生产经理、各班组长和各工种操作工人层层交待工程概况、工序衔接、操作规程、质量标准、检验方法、安全规定、技术要求、节约措施等。 （3）编制施工组织设计、施工方案与作业计划 根据设计施工图纸、现场条件、各分项工程的施工程序以及各程序间相互关系、工程质量、工期、业主等因素，编制施工组织设计与施工方案。按照工程质量目标编制总体施工进度控制网络计划，在此基础上编制旬、月、周、天用工、用料计划。 2、劳动力、机械设备和材料准备 （1）根据需要配足工程所需的工程技术管理人员、技术工人、普通工人，按进度计划要求分期分批地进入现场。 （2）配备数量足够的机械设备，增加一定的富余量，施工时根据工程进度需要，组织进场。 （3）材料部门根据工程所需材料，按材料的规格、数量、要求，广泛调查料源、产量、储量、单价，购买合格的材料，按计划组织进场。 3、为本工程设立的施工组织机构 4、施工场地布置方案 （1）布置原则 按紧凑、合理、便于现场施工管理的原则，在业主指定区域修建临时设施，敷设临时供水管线，架设供电、通信线路，设置料场、基层、混凝土搅拌站，修筑临时道路、临时排水设施、污水处理与扬尘设施。 （2）现场平面布置 a、施工临时道路 经业主统一规划，计划在场区借现有地势从北到南沿规划环场路修建临时道路，计划采用50cm砂砾石垫层作为临时道路路面，路宽8m，1.5%单向坡，加强道路保洁与维护工作，作好驾驶员岗前培训教育工作。 b、临时用水、用电 ①施工临时用水由机场高速主供水管处接驳点接出，修建管径DN200主水管道。分加工区和施工现场两个主要临时供水系统，采用DN75镀锌钢管供水，结合高压塑料水管引至用水点，每100m设一水咀，每200M设一节水阀，施工现场配备4台4000L水车。 ②施工用电由业主指定变电站接出，主电路采用架空线路，施工现场采用电缆敷设的方式，每50米设一配电箱（配置一定数量的移动配电箱），各用电点均由配电箱接出，现场、拌合站配备75KW、125KW发电机各1台、发电照明车4台。 (3)施工总平面布置图（附表五） 四、质量管理体系与措施 1、质量管理体系 （1）成立“武汉天河机场三期建设工程飞行区场道工程WHTH-F6标段施工项目经理部”，全面负责工程施工、质量管理。项目经理下设副经理1名，项目技术负责人1名，10个职能部门直接参与工程管理。质量保证体系组织机构见下图 （2）工程质量控制保证体系：由施工准备、施工过程（含技术交底、现场施工、质量评定、资料整理）、使用过程三个阶段的质量保证组成。 2、质量保证措施 （1）施工准备阶段的质量控制 ①强化全员质量意识，实行岗位责任制。 参加工程建设人员应牢固树立“质量第一”的思想，强化规范意识、质量意识和精品意识，营造全员自觉重视质量的氛围。项目经理部各科室建立岗位责任制，明确各自的职责和工作标准，及时讲评、解决现场施工中执行规范与操作规程的问题。 ②总结工程施工经验，加大技术投入。 为确保该工程质量，我们将认真总结以往