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企业管理制度标准手册
山东润成汽车销售担保有限公司
企业管理制度手册
目 录
1.0 手册说明-----------------------------------------------------------------------------------2
1.1手册内容------------------------------------------------------------------------------------2
1.2 适用范围-----------------------------------------------------------------------------------2
1.3 手册管理-----------------------------------------------------------------------------------2
2.0 行政事务管理方针、管理目标--------------------------------------------------------2
2.1 行政事务管理方针-----------------------------------------------------------------------2
2.2 行政事务管理目标-----------------------------------------------------------------------2
3.0 行政事务管理制度-----------------------------------------------------------------------3
3.1 考勤管理制度-----------------------------------------------------------------------------3
3.2 工作服管理制度--------------------------------------------------------------------------7
3.3 胸卡管理制度-----------------------------------------------------------------------------8
3.4 卫生制度-----------------------------------------------------------------------------------10
3.5车辆管理制度------------------------------------------------------------------------------11
3.6 办公用品管理制度-----------------------------------------------------------------------21
3.7 印章管理制度-----------------------------------------------------------------------------28
3.8 员工出差实施细则-----------------------------------------------------------------------31
1.0 手册说明
1.1 手册内容
本手册系依据《公司章程》和公司的实际相结合编制而成,包括:公司行政事务管理体系的范围;公司关于行政事务管理体系要求的所有制度和规程文件;
1.2 适用范围
本手册适用公司和分公司的行政事务管理。
1.3 手册管理
手册管理的所有相关事宜均由总经理办公室统一负责,任何人不得将公司手册提供给公司以外的人员。本手册持有者调离公司时,应将手册交还总经理办公室办理核收登记。手册持有者应妥善保管手册,不得损坏、丢失、随意涂抹,严禁私自复印或转借给其他公司。
在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到行政部。行政部应定期对制度的适宜性、充实性和有效性进行评审;必要时应对手册加以修改,执行《文件控制程序》的有关规定。
2.0 行政事务管理方针、管理目标
2.1 行政事务管理方针
2.1.1 以最新、最好的服务提高行政管理质量。
2.1.2 以投资、担保项目为中心提供快速、优质、可靠的后勤保障。
2.1.3以认真负责的敬业精神,做好纵向沟通和横向协调工作。
2.1.4 团结合作,发挥公司行政管理的整体功能。
2.2 行政事务管理目标
2.2.1拟定例行事务的实施计划表。
2.2.2 严格控制办公成本,物品管理无差错。
2.2.3创建安全文明的公司环境。
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