员工标准手册提纲.doc

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员工标准手册提纲

员工手册提纲 前言(总经理致辞) 第一部分??员工必读 一、?公司概况 1.?公司历史 2.?公司宗旨、经营理念 3.?公司业务 4.?公司文化 (1)?公司价值观 (2)?公司企业家精神 (3)?公司(对员工的承诺) (4)?公司的员工 5.?公司的战略远景 二、?员工行为规范 1.?基本准则 2.?日常行为规范 3.?其它 三、?员工意见处理办法 四、?保密管理制度 1.?保密范围 2.?保密条例 3.?泄密惩处 第二部分??人力资源管理制度 一、?织架构与岗位说明 1.?组织结构设计 2.?部门与岗位设计及人员编制拟订 3.?部门职责说明 4.?岗位说明书 二、?人员招聘、聘用管理系统 1.?人员招聘与录用 (1)?人力资源计划 (2)?招聘渠道和招聘信息发布 (3)?员工来源 (4)?甄选工作 (5)?录用 (6)?招聘的有关规定 2.?员工聘用管理 (1)?用合同管理 (2)?人事档案管理 (3)?聘任工作流程 (4)?聘用要求 (5)?岗位调整程序 (6)?离职程序 三、?培训 1.?政策规定 2.?培训计划 3.?培训体系 4.?培训内容 5.?培训实施 6.?培训记录 四、?薪资和福利制度 1.?薪资制度 (1)?薪资设计原理 (2)?薪资组成 (3)?薪资标准 (4)?薪资确定 (5)?薪资审核与发放 (6)?薪资调整 (7)?保密原则 2.?福利制度 (1)?福利范畴 (2)?福利开支来源 (3)?福利应用 ??住房公积金 ??四大保险 ??医疗保险 ??其他福利 五、?长期激励 1.?中长期激励对象 2.?中长期激励方式 3.?干股和期股的制度性安排 4.?干股和期股的数量安排 5.?中长期激励的约束和限制 六、?考核 1.?公司实行考核目的 2.?人力资源考核的种类、内容、方法 3.?人力资源考核的具体实施办法 (1)?试用期员工的考核 (2)?日常人事考核 (3)?奖金考核 (4)?年终考核 (5)?招聘考核 第三部分??行政管理制度 一、?考勤和节假日制度 1.?考勤 2.?节假日 (1)?法定节假日 (2)?休假 (3)?婚假 (4)?丧假 (5)?探亲假 (6)?产假和陪产假 (7)?病假 (8)?医疗期 (9)?事假 2.?缺勤工资及处理 3.?加班与调休 二、?固定资产内部管理制度 1.?固定资产的购置和入库 2.?固定资产的管理、领用和转移 3.?固定资产的折旧与修理 4.?固定资产的处理 三、?文档管理规定 1.?公文管理 (1)?起草 (2)?签发和用章 (3)?收发 (4)?立卷和销毁 2.?档案管理 (1)?档案管理范围与责任部门 (2)?管理责任人及职责 (3)?借阅 四、?会议规定 1.?会议的种类 2.?总经理办公会规定 3.?部门经理会议规定 4.?部门内部例会的规定 5.?员工座谈会的规定 6.?总经理接待日的规定 7.?会议的其他规定 五、?其他规定 1.?用车管理规定 2.?市内用车及招待费用的报销规定 3.?印鉴管理使用规定 4.?办公用品管理规定 5.?通信管理规定 6.?名片管理规定 7.?资料、书刊管理规定 8.?有关工会费的规定 第四部分??财务管理制度 一、?财务管理制度 1.?财务管理的原则 2.?财务管理的目标 3.?财务管理的主要职责和工作内容 4.?办理借款、费用报销的规定 5.?出差管理制度 6.?财务收支审批权限 7.?公司财产清查制度 8.?财务安全制度 二、?预算管理 1.?预算管理的程序 2.?预算的内容 3.?预算的制订 4.?预算的审核 5.?预算的执行 6.?预算执行的监督 7.?考核 第五部分??经营制度 一、?经营计划 1.?年度、季度、月工作计划的制定 2.?计划的调整 3.?计划的实施 三、?采购管理 1.?采购管理的内容 2.?采购的计划及审批 3.?购买 4.?入库与管理 5.?退购 6.?出库 7.?合同与票据管理 四、?营销制度 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证

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