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天惠仓库管理标准手册
仓库管理手册
一:总则
仓库是商场物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能,包括物资保管、储存、销售、采购和资金周转等,为了使商场仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据商场的管理要求,结合本商场的一些具体情况,特制订本规定。
二:仓库管理工作的主要任务
1:做好商品入库和出库工作,并使商品保管、储存、销售、采购和资金周转各环节平衡衔接。
2:做好物资的保管工作,如实登记仓库实物账,确保数量准确、质量完好,经常清查盘点库存物资,做到账、物相符。
3:做好仓库安全保卫工作,确保仓库和商品的安全。
三:商品验收入库
1:当供应商货物到达后,仓管员首先应先判断哪些商品应留存卖场,哪些商品应该入仓库,然后亲自同送货人交接手续,严格按照收货程序验收货物,核对清点商品名称、规格、数量、条码是否一致,同时核实商品生产日期和保质期,临近保质期的商品一律予以退货,以防劣质商品进入仓库。
2:如实填写《商品仓库登记表》,做好进仓的登记手续,保证账、物相符。记账时字迹要清晰,不可含糊不清。
3:仓管员验收完货物后必须在送货单上签名以确认责任人,并亲自将送货单送交商场领导签名盖章。
4:验收货物时如有发现问题,如:送货单货物缺货、少货、发错货、条码错误、进货价有误、金额有误等,要及时通知主管处理,直到消除悬事挂账,以防日后无法追查。
四:商品的储存保管
1:商品储存时应先考虑商品的类别和数量,合理安排存放位置。
2:先整理空间后摆放。
3:同类商品堆放,必须严格按照“推陈储新、先入先出”原则操作。
4:摆放要合理性,按类别、固定位置堆放。注意留通道,做到整齐美观,切不可乱堆乱放。
5:数量大的商品要落地堆放,堆放原则是:在堆放合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根据商品特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。
6:仓库商品必须都以整箱整件存放,一律不准折件零散存放,箱子如有破损应及时用胶纸封存好,特殊情况必须经主管批准。
7:仓库商品的保管要根据各种商品的不同种类及其特性,结合仓库条件,采用不同方法分别存放,存放时必须注意安全性,并合理利用空间,既要保证商品免受各种损害,又要保证商品的进出和盘点方便。
8:仓管员必须根据储存商品的特点,做好“五防”——防潮、防压、防腐、防火、防盗;并做好“六无”——无霉烂变质、无损坏、无丢失、无隐患、无杂物积尘、无鼠患。
9:保证商品管理的安全,严防贪污,严防坏人破坏,严防一切事故发生,严禁自盗、偷吃,严禁无关人员进入仓库,严禁携带火种,严禁吸烟。
10:商品进出仓库要如实填写《商品库存登记表》,掌握每种商品的库存数量,并配合卖场员工及时加货和商场采购人员的采购计划,使商场能更好的运作,提高销售业绩。
11:仓管员必须做好“每日一巡查,每周一整理,每月一盘点”。
⑴;“每日一巡查”主要任务是:
①;检查各种商品的库存量,整理库存登记表上的数据,对缺货商品及时反映给采购人员。
②;检查商品摆放是否合理、安全,并适当进行整理。
③;该上货架商品及时出仓。
⑵;因仓库商品流动性较大,有时受进出仓时间限制,加之仓库空间有限,这样难免会造成部分商品凌乱,所以每周仓库要做好“每周一整理”。同时可腾出更多空间。
⑶;为了更好的对仓库商品的库存量予以精确的掌控,每月必须对库存商品进行一次盘点,主管予以抽查或监盘,然后将实物盘点数与《商品库存登记表》核对,如有损耗或升溢应在盘点表中相关栏目内用红色笔填写,经商场核实后方可作调账处理,以保证账、物相符。
12:仓库储存和取货原则上应随到随存、随需随取,做好与卖场的供应、销售、采购几个环节的衔接工作,在保证商品供应正常等合理储备的前提下,力求减少库存量。
13:仓库出仓取货时应避开商场销售高峰的三个重要时间段,晚间取货时间为22:00,22:30之前应将商品取回商场,以便在23:00商场打烊前将货物上完货架。
14:取货时应注意拖车货物不可超载,尽量多拉不超载,过马路要左顾右看,小心车辆,注意安全。
15:存取货过程中要尽量减少噪声,切莫大声喧哗,以免影响他人休息。
五:仓库保卫制度
1:仓库要严格执行保卫制度,仓管员和宿舍人员进出仓库必须随时上锁,禁止非仓管员、宿舍人员擅自进入仓库。
2:仓库严禁吸烟、严禁使用明火和电热棒、电磁炉、电饭煲、电热炉等。
3:仓管员和宿舍人员都要懂得使用消防器材和必要的防火知识。定期检查灭火器等消防设备,保障仓库商品和人员的安全。
六:仓库纪律处分
仓管人员在仓库作业时必须严格遵守仓库的操作流程和注意事项,如有违规按以下规定惩罚:
1:商品乱堆乱放,罚5元/次。
2:出入仓未如实填写出入仓数量和生产日期,罚5元/次。
3:存货和出仓时未
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