教师工作标准手册模版.doc

教师工作手册 2013—2014学年度第一学期 学 科 教师姓名 2013年9月 目 录 田村中心小学干部和行政人员工作职责与具体分工 2013-2014学年度第一学期工作计划 党支部工作计划 团支部工作计划 教育科学研究计划 教学工作计划 教师继续教育计划 信息中心工作计划 德育、少先队计划 后勤工作计划 学科组研究计划 语文教学工作计划 数学教学工作计划 英语教学工作计划 社科教学工作计划 艺术教学工作计划 体育教学工作计划 日常工作制度与安排 班级卫生区安排及要求 人员名单 副班主任 值周中队及国旗下讲话安排表 各室安排表 卫生工作计划 作息时间表 教师工作手记 田村中心小学干部和行政人员工作职责与具体分工 管理目标：建设和谐校园，提高工作效能，全面提升学校品质 部门设置： 教学处：承担教学质量、学籍、教师业务水平的评估、课程设置、对外宣传、图书馆等方面的指导、评估和管理职能。 德育处：承担教师的师德、学生品德、班主任队伍建设、少先队活动、心理健康教育、对外宣传等方面的指导、评估和管理职能。 科研处：承担学校重大研究课题的指导、评估和管理职能。负责学校科研成果的推广工作。 后勤处：承担学校物质保障、教育教学设施安全、环境安全、学校食堂、固定资产等方面的管理职能。 财务室：统筹合理使用学校的资金，在保证学校的正常运转的基础上，保证国有资产的不断增值。 评价目标：根据每人的人工，期末由全体教师按工作方法、工作思路、工作态度、工作能力、工作效果等方面用“优秀、良好、一般、须努力”给出评定等级，并对个人和管理团队进行满意度的民主测评。 具体分工 校长、书记 王忠慧 负责学校的全面工作，合理规划学校的发展目标和工作计划，有机协调各种资源，逐渐形成学校发展特色，不断提升学校的美誉度。 教学处 丁保龙 副校长 规定权限内的教师请假、考勤。调课 全面负责各学科教学的研究及教学质量 指导并提升教研组建设效能 管理班的管理 教学质量的评估与监测 课程的管理 学生的各类学科活动 各学科任课教师的教学安全教育 学生、教师教材的定购 10.有关教学活动与学科活动对外的宣传报道 11.校长布置的临时性工作 李 薇 主任 全面负责语文学科组的建设、教师专业发展与学业质量工作 学校人力资源工作的统筹工作 教师考核、聘任和招聘新教师工作，建设结构合理的人力资源结构 教师工资核定、退休等工作的办理 校长办公室的日常工作 校园文化建设工作 学校的年度大事记 高互动反馈课题研究工作 学校新闻发言人和语文学科活动的信息发布工作 校长布置的临时性工作 肖燕华 副主任 全面负责英语学科组建设、教师专业发展与学业质量工作 学校一周工作安排的统计和发布 学籍管理（含招生、转插生工作、毕业班工作）；CMIS系统的相关工作的领导和组织落实安排 上级布置的有关教育督导工作 教师继续教育的相关工作 学校年度档案的归档核查 行政会会议记录 校园文化建设工作 校长布置的临时性工作 德育处 范 杰 主任 教师的师德建设 学校艺术学科组建设和教学质量的提升 班主任的管理及专业发展；班级的特色建设及家校合作及互动 师生的心理健康和咨询工作的规划指导 少先队工作，每周值周安排和升旗 学生的安全教育 德育特色创建与发展工作 晨午检和午休班的管理 学生的实践活动及学校相关艺体社团的管理和指导 学生的午间广播 学生清洁区的划分与检查 校长布置的临时性工作 科研处 张红健 项目负责人 学校各课题的统筹管理 重点课题的建设与发展，为一般课题提供专业支持 社科组的学科建设和教学质量的提高 UDS项目简报撰写 后勤处 孙润秋 主任 教师会议记录 校园的安全保卫，卫生保洁 教学基本设施的维护和维修 基本办公用品的采购和管理 学校固定资产和出租房屋的管理 学校食堂的管理 学校饮用水的安全及用水保障 协调上级和社区创设更安全美观的环境 办公室和教室及校内公共场所节能减耗的落实和检查 校方责任险方面的工作 行政值周的安排与检查 校长布置的临时性工作 时旭瑞 项目负责人 学校资产管理员 协助安全负责人管理学校安全 李根荣 项目负责人 校园文化宣传工作（网站信息、校报） 协助书记做党务工作 朱亚丽 项目负责人 学生社团的建设与管理 发现并固化社团成果 何银萍 图书管理员 图书馆的日常管理工作 学生阅读活动的推进 开设图书馆课，辅助语文教师上好阅读课 制定学期购书计划，并及时添置必需的新书 为老师、学生推荐书籍和相关材料 学校订阅及分发报刊杂志 分发学生教材 朱峰峰 后勤、卫生教师 学校卫生常规工作的具体落实 日常打印、复印、印刷等工作 打印复印速印机的管理和维护 物品的发放和保管 李根喜 学校