《领导干部问责规定》制度.pptxVIP

; 2014年1月16日，《中国建筑土木建设有限公司领导干部问责规定》正式发布执行。;目录;总则;一;二;三;问责范围、方式;四;4.1;5、滥用职权，强令、授意或实施违纪、违规、违法行为的；工作不作为，引发群体性事件或者其他重大事件的； 6、本人或强迫、指使他人做假账、假资料、假材料，为自己或小团伙谋利及给企业造成经济损失或不良影响，问责机构认为应当进行问责的； 7、对群体性、突发性事件处置失当，导致事态恶化，给企业造成损失或不良影响，问责机构认为应当进行问责的； 8、不按公司规章制度或规定程序审批或决策，给企业造成损失或不良影响，问责机构认为应当进行问责的； 9、违反干部选拔任用工作有关规定，导致用人失察、失误，给企业工作造成被动或不良影响，问责机构认为应当进行问责的；;10、因单位相关信息严重失真或者故意提供虚假信息导致经营生产业绩考核结果严重不实的； 11、管理不善造成单位发展缓慢或经营生产状况持续下滑，或未完成签订的《经营者岗位目标责任书》的； 12、管理不善造成项目亏损或持续潜亏、项目履约未达到公司管理、业主合同规定要求，或未达成目标责任状要求的； 13、个人违规引荐的劳务队、物资设备供应商不履行合同约定或无理取闹，严重影响公司生产经营活动的； 14、“三重一大”事项决策不符合相关规定，造成公司利益损失或不良影响，问责机构认为应当进行问责的；;15、有贪污受贿行为或违反中央“八项规定”行为被群众检举、举报的；存在严重的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等方面问题等被群众检举、举报的； 16、有《中建八局有限公司关于法人财产损失责任追究及管理人员违纪违规行为纪律处分暂行规定》文件中规定的管理中不作为或失职、渎职等行为的； 17、经民主测评等方式，职工群众对其评价不佳或反映其有其他重大问题的； 18、其他给公司利益、职工权益造成损失或恶劣影响行为，公司党委认为应当予以追究的。;1、针对企业内外部环境的变化，未能及时提出规划调整建议，致使企业经营质量在风险面前急剧下滑的； 2、在企业改制、出让、收购、设立分支机构???案的制定过程中，违背职责要求，出卖企业利益的； 3、超量或高价购进、低价或无偿处理办公后勤用品，或者未能妥善保管和使用，导致物品损坏、灭失的； 4、公关和大型活动、业务接待活动规格和预算标准不符合规定造成不良后果，或者在活动费用核算过程中虚增相关费用开支从中谋利的；;5、印章使用把关不严给公司造成经济损失或法律风险的；擅自利用公司印章、介绍信等为自己或特殊关系人出具证明等相关材料造成不良后果的； 6、车辆管理不严格执行相关管理制度，公车私用或在车辆油料消耗、维修、保养过程中虚增相关费用开支谋取私利的； 7、档案资料保管不善导致丢失或损毁的；擅自出示、出借相关档案、资料导致公司秘密泄露或造成经济损失及不良后果的； 8、信访接待工作处理不善，导致发生重大治安案件或群体性事件，造成经济损失或不良影响的；;9、在职工招聘、调配、职称评聘、合同签订等业务过程中徇私舞弊、弄虚作假、吃拿卡要的； 10、人才培养、晋升、交流机制不畅通，企业人才匮乏或流失严重的； 11、不按提拔任用条件、任职资格和工作程序选拔任用管理人员，或者在选拔任用工作中利用职权对他人打击报复或者营私舞弊的； 12、擅自透露领导班子或人事管理部门酝酿、讨论的人事任免情况的； 13、在人事考察工作中敷衍塞责或者隐瞒、歪曲事实真相的； 14、采取请客送礼、谎报业绩等非法手段，为本人或为他人谋取职务的；;15、因工作失职造成用人失察或者失误的； 16、无正当理由拒不执行上级有关人事任免、分配、调动、交流的； 17、各级机关、项目机构及人员配备不符合标准，或外聘人员管理不符合规定的； 18、确定薪酬标准或相关经济责任兑现核算时为自己或特殊关系人谋利的； 19、对职工“五险一金”及企业年金管理不符合规定，损害职工利益的； 20、在对所属单位及职工考核过程中，弄虚作假或营私舞弊，导致考核数据不准确，或者运用考核结果不符合规定的；;21、亏损或未达到公司盈利目标的单位未进行审计或审计走过场的； 22、对审计发现的问题不及时提出及督促整改解决，或出具虚假审计报告的； 23、审计过程中避重就轻、玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的； 24、发布正式审计结论前，擅自向关联人透露有关事项，给公司造成利益损失或不良影响的； 25、接受审计单位拒不提供相应资料或提供虚假资料，或者转移、隐匿资产，干扰、阻碍审计工作；或拒不对审计发现的问题进行说明、拒不执行审计决定或者无正当理由拒不采纳审计建议的。;4.3;7、玩忽职守、徇私舞弊，购进假冒伪劣产品以及其它不符合规定标准产品的，或者采购单价明显高于市场行情的； 8、擅自更改合同条款，使我方权益受损或义务增加的； 9、物