劳动纠纷实务处理推荐.ppt

案例二：精神病人的医疗期 2009年6月15日，姜某委托其家人向区劳动争议仲裁委员会提出劳动仲裁，仲裁请 求事项包括： 1、请求补缴2009年2月至仲裁裁决之日的社会保险； 2、请求补发2008年10月份至仲裁裁决之日的全额工资； 3、请求报销2009年2月份至仲裁裁决之日的医疗费用； 4、请求裁决被申请人继续履行劳动合同。 * 四、劳动争议案件的预防与应对 （一）防患于未然：注重日常管理。 （二）解决于已然：注重法律策略。 （三）君子性非异也，善假于物也。 * 案例二：这笔业务究竟是谁做的 明，王某劳动合同约定，王某的工作岗位是市场 营销岗位，工资数额一栏未予填写，仅约定在王 某能够胜任工作的情况下，公司依据相应制度确 定其工资。公司为了证明王某并非销售岗位，提 供了公司在2008年初的一次会议纪要，会议纪要 显示，公司调整王某从事总经理助理工作，隶属 于公司行政部，并当庭由行政部总监何永强出庭以 证明会议纪要的真实性。但法庭当即发现，王某提供 * 案例二：这笔业务究竟是谁做的 的为复印件的会签单上有何永强的签字，法官就 询问何永强，会签单上的字是否为何永强所签，何 永强回答是其所签。 该案会如何判决？ * 案例三：资金周转困难，反被员工索赔 小杨早就有辞职的念头了！可是，苦于自己与公司的劳动合同中约定了高额违约金，小杨又不想“出血”，只好等待时机，最好是公司能首先提出解除劳动合同，这样的话，自己还可以获得一笔经济补偿金了。 这不，时机终于来临了。今年5月份，小杨所在的网络公司因资金周转困难，经公司董事会研究后，决定推迟工资的发放。因此，原本每月5日发放的工资，被推迟到当月的15日。小杨领取工资的当天，就将一份辞职报告交到了公司人力资源部，理由是公司未按照合同约定的日期向自己支付劳动报酬，根据《劳动合同法》第38条之规定提出辞职。由于未得到公司的准许，小杨遂申诉到劳动争议仲裁委员会，要求依法解除劳动合同，并支付拖欠工资的25%的经济补偿金，解除劳动的合同经济补偿金以及办理离职手续。 * （四）调岗调薪类案件 * 案例一：增设部门总监  对部门经理是否意味调岗 孙某为某公司的财务经理，已经在该公司工作了8年，但最近孙某常与公司领导意见分歧，但鉴于孙某在财务部工作时间太长，掌握企业的商业秘密较多，公司也不敢强行辞退孙某或调岗。于是企业决定，在财务部设一总监职位，全权负责公司财务工作，然后让孙某慢慢退出公司财务工作。公司调整作出后，孙某认为，公司这样做降低了自己的职务，理由是其原来是自己直接向公司分管领导汇报工作，而现在自己只能向总监汇报工作。交涉无果，孙某向劳动争议仲裁委员会提起申诉，要求恢复其财务部“一把手”的职务。 * 案例二：岗变薪不变  员工拒绝到新岗位报到被辞退 叶先生已在北京某德资公司工作11年，担任公司财务总监，2008年6月份劳动合同到期，经叶先生提出，企业同意，将劳动合同续延为无固定期限劳动合同。2009年3月份，总经理对叶先生在一次企业融资中的表现极为不满，但由于叶先生的行为符合法律规定，总经理也找不到可以单方调岗或辞退叶先生的理由。为了将叶先生调离财务总监的岗位，总经理建议德国总部任命叶先生担任公司副总经理，免去财务总监职务，德国总部同意，并发出了任免文件。对于公司的任命，叶先生知道总经理是醉翁之意不在酒，目的是不让其继续担任财务总监的职务。于是叶先生拒绝了公司的任命，并致函德国总部，要求企业按照劳动合同的约定，继续履行双方的权利义务。由于叶先生的拒绝行为符合法律规定，德国总部收回了对叶先生的任命。 一计不成又生一计，总经理虽然同意叶先生继续担任财务总监职务，但对叶先生的工作内容进行了调整，要求叶先生常驻上海分公司，对上海分公司的财务工作进行监督指导，并且规定若没公司同意，不允许在工作时间回到北京。对于总经理的工作安排，叶先生明确表述拒绝。但总经理认为，叶先生的拒绝行为严重违反了公司的规章制度，随做出解除叶先生劳动合同的决定。 * （五）劳动合同履行类案件 * 案例一：明明是旷工 但员工主张是全勤 案情介绍： 某科技公司2009年12月接到法院传票和其市场 部总监赵某的起诉状副本，赵某主张要求公司 支付2009年3月至12月共计拖欠其工资30万元，及 按照《劳动合同法》规定的5倍赔偿150万元。开 庭时公司辩称，赵某自2009年3月份开始不到公司 上班，也未以其他形式