生产物流系统-TOC 生产物流管理.ppt

* 515：生产2寸的钢板和生产0.5寸的钢板哪个更容易出产量？ 515+530将导致545的结果 545处先后，准时交货率、优先顺序会如何？优良客户订了0.5寸的钢板，而不良客户订了2寸的钢板，谁有可能先拿到货？ 假如530中所说的转换一次需要花费4小时的时间，而我们查阅下周的所有订单，统一厚度的钢板的订单数量只有两个小时的产量，你会转产其他规格的产品吗？如果未来两周的订单数量也只有5小时的工作量时，你会转产吗？ * 515：生产2寸的钢板和生产0.5寸的钢板哪个更容易出产量？ 515+530将导致545的结果 545处先后，准时交货率、优先顺序会如何？优良客户订了0.5寸的钢板，而不良客户订了2寸的钢板，谁有可能先拿到货？ 假如530中所说的转换一次需要花费4小时的时间，而我们查阅下周的所有订单，统一厚度的钢板的订单数量只有两个小时的产量，你会转产其他规格的产品吗？如果未来两周的订单数量也只有5小时的工作量时，你会转产吗？ * * * * * 请学员自己判断你的公司中现在的瓶颈是什么。 * * * * * * * * * 生产缓冲的定义方法（减半法） 传统生产方式 TOC生产方式（控制投料，工厂瘦身） 投料日 投料日 入库日 入库日 （生产缓冲长度） （生产缓冲长度） 净加工时间 订单完工时间对比 传统生产方式 TOC生产方式 投料日 投料日 可完工日 可完工日 额