公司行政奖罚规章制度.doc

昆明理工大学生社区管理有限公司 文件编号：KG/WI—012 版次：A 页次：1/7 公司行政奖罚制度 A 0 版次 修改状态 拟 制 审 核 批 准 生效日期 受控文件未经批准不得复制 公司行政奖罚制度 1目的： 规范行政奖罚的标准及奖罚程序，确保公司行政奖罚有法可依，适度合理。 2适用范围： 适用于公司部门负责人（含）以下人员的行政奖罚处理。 3职责： 3.1总经理负责公司所有员工记大过与记大功（含）以上的行政奖罚决定的审批。 3.2办公室主任负责公司内所有员工记大过与记大功以下的行政奖罚决定的审批。 3.3办公室负责公司行政奖罚工作的组织实施与决定复审。 3.4各部门负责人负责本部门行政奖罚工作的提出。 4管理制度： 4.1奖罚原则 有功必奖，有过必罚；依法管理，执法必严；奖罚面前，人人平等。 4.2奖罚形式 4.2.1奖励：嘉奖、记小功、记大功、晋升工资、晋职。 4.2.2处罚：警告、记小过、记大过、降级（薪）、解聘。 4.3处罚标准 4.3.1嘉奖一次奖一天岗位工资，警告一次扣一天岗位工资。 4.3.2记小功一次奖3天岗位工资，记小过一次扣3天岗位工资。 4.3.3记大功一次奖当月岗位工资，记大过一次扣当月岗位工资。 4.3.4一年累计嘉奖3次者，加记小功1次；一年累计记小功3次者，加记大功一次。 4.3.5一年累计警告3次者，加记小过1次；一年累计记小过3次者，加记大过1次。 4.3.6一年累计记大功两次，晋升一级工资，一年累计记大过两次给予解聘。 4.4奖罚条件 4.4.1符合下列条件之一者，可建议给予嘉奖、记小功、记大功的奖励： a）对提高公司信誉，做出显著成绩者； b）发现事故隐患，及时采取措施防止重大事故发生者； c）为保护公司、员工和顾客生命财产安全，见义勇为者； d）提出合理化建议，经实施有显著成绩者； e）严格控制费用，节约开支有显著成绩者； f）拾金不昧，做好人好事事迹突出者； g）在灭火及抗击自然灾害工作中有突出表现者； h）接待顾客及客人，受到一致好评者； I）工作中任劳任怨、不计较个人得失，影响较大者； j）有效举报违法、违规行为者； k）在公司的重大活动服务过程中表现突出者； l）其他。 4.4.2符合下列条件者，可建议晋升、调薪奖励： a）表现优异，半年之内的月度绩效考评分数有3次列本部门第一者； b）工作有突出贡献者； c）有突出才能，为公司急需者； d）为同行业竞相争取者； 4.4.3有下列行为之一者，可建议给予警告处罚： a）上班时间处理私人事务者； b）拖延执行上级指令，影响工作进度，尚未造成损失者； c）仪容不整，影响公司形象者； d）在办公室或公共场所发泄个人不慢情绪，造成不良影响者； e）无故串岗、闲聊、乱丢果皮、杂物者； f）未经主管领导同意私自调班、调休者； g）使用侮辱性语言； h）其他； 4.4.4有下列行为之一者，可建议给予记小过处分： a）一年内给予警告处分3次者； b）违反各级工作手册，造成严重不良后果，尚未造成公司利益损失者； c）捏造请假理由或伪造有薪假期证明，经查证属实者； d）公司员工工作时间睡觉者； e）未经许可出借公司财务者； f）辱骂同事或管理人员，情节严重者； g）拾遗不报，造成不良影响者； h）旷工一天者； I）擅自挪用公款在1000元（含）以下者； j）园区员工对学生服务时，违反时效规定，造成学生投诉者； k）其他有碍公司服务或管理，但未造成经济损失的行为； 4.4.5有下列行为者，可建议给予记大过处分： a）一年内给予记小过3次者； b）造谣惑众，挑拨是非，有事实证明但尚未造成恶劣影响者； c）违反标准作业规程，造成公司利益受损者； d）私配办公室及营业区钥匙者； e）旷工两天者； f）故意浪费公司财务者； g）擅自挪用公款1000～2000元者； h）服务态度差，遭顾客合理投诉者； I）其他有损公司利益的行为； 4.4.6有下列行为之一者，可建议给予降职、降薪处分： a）管理不善者； b）多次重复违反公司各级管理制度，但未造成严重后果者； c）一年内记大过一次，记小过两次者； d）绩效考评连续三个月考评分数均为末位者； e）其他须给予降职、降薪的处分者； 4.4.7有下列行为之一者，可建议给予劝退。劝退人员如果在试用期的，公司无须提前即可通知员工办理正常离职手续。劝退人员属公司正式员工（含聘用工），一般情况下需提前一个月通知员工（劳动合同里特殊约定的按合同办）： a）绩效考评分数在60分以下者； b）连续3个月考评分数均为末位者； c）年度绩效考评分数不合格者；