日常行政规章管理规章制度.docVIP

兆远名车销售有限公司 日常行政管理制度 （草案） 制度编写： 谢兵 总经理批准： 撰写日期：2014.01.19 一、总则 1、为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司的发展壮大，提高 经济效益，特制定本公司日常行政管理制度。 2、适用范围：本制度适用于兆远名车销售有限公司全体员工（包含试用、正式、 实习职员等） 二、细则 1．着公司统一工装上班，带工牌。工装必须干净整洁，（衬衣领口、袖口）男士 须打统一领带，头发整齐，发梢不可过耳，穿深色袜子，皮鞋干净；女士须 佩带统一发髻、丝带、化淡状，不可披肩散发。 2．公司晨会如无特殊情况，所有员工必须全体参加，必须着装整齐，仪容仪表（参照第1条）于会前整理好，不规范者不得参加晨会，并记迟到一次。 3．晨会前整理好内务，任何人不得在早会后出现洗脸化妆、吃东西等与工作无关的事宜，违者罚款20元。 4．所有人员必须维持好办公室卫生；个人办公桌面及电脑由本人负责，办公物品摆放整齐有序，桌面无污渍，电脑无灰尘；若发现物品摆放凌乱，桌面和电脑上留有灰尘经纠正而不改者罚款20元；办公室卫生的责任人为本人。 5．上班时间不得以任何理由外出公司办私事，违者罚款20元；有事请假批准后， 方可离开。 6．请假或休班者于前一天提前告知部门主管，填写好请假条；不可代人请假， 不可电话请假，特殊情况除外，周六、日不允许休息。 7．展车卫生由车型分为各组负责，晨会后销售顾问在5分钟之内开始清理办公 室、展车及展区卫生，责任到人。一小时内清理完毕，由行政部负责检查， 卫生标准参照5S。 8．新进展区展车，不论值班与否所有销售人员都有义务清理车辆。 9．销售顾问接待客户完毕后1分钟内前台接待清理洽谈区域，桌椅恢复原位， 纸杯收起放到指定地方。 10．销售顾问接待客户时不允许接电话，值班时不允许在展区内接、打、玩手机， 违者罚款10元。 11．销售顾问不得在电话中报价，不得透露已售车辆价格 12．销售顾问严格按照规定站岗，任何时间不得出现空岗，午餐期间实行轮岗 13．全员会议和培训必须全部参加，违者按旷工处理；参会期间，手机必须调到 振动或静音上 14．所有员工参加任何会议和培训及其他集体活动时，必须提前3分钟到达， 15．所有员工不得以任何理由与客户发生争执，违者予以劝退。 16．销售顾问因销售原因引起客户抱怨及投诉，店长有权视情节轻重程度决定是否取消该车业绩和提成。 17．销售顾问必须严格按照《销售流程》认真接待客户；客户进入展区后必须喊“欢迎光临”，热情接待；非销售人员在展厅内遇见客户时，必须以微笑相待， 讲文明讲礼貌。 18．5S必须提前排好值班表，保证前台值班人员至少为1人，不许出现空岗， 发现一次罚款当值人员20元。 19．每月总结一次成交率，末位员工将继续学习。 20．已定车辆必须写在库存看板上或车内，并写上“该车已订”字样；如未履行 以上程序，该车可以自由销售；反之，该车如被销售，其销售人承担一切后 果。 21，所有车辆必须款到帐以后才允许提车和算业绩。 22．每周一晚上为销售部全员会议，所有人员必须参加，未参加者按旷工处理。 每周四晚为培训日，销售代表提前安排私人时间，不得请假。 23。所有销售日志必须在每日上交至销售组长处，发现造假及不符者，罚款50 元。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部