管理人员薪资规章制度.doc

为进一步规范公司管理人员的薪资，保证内部薪酬体系的公平性与激励性，依据管理人员的学识、经验、技能潜力发展等级制，按其所职的和级，给予不同职等的薪资。公司本。新入职的人员，试用期原则上均自职位的最低职等起薪，但有下列情况之一者，可提高其职级一至二 （1）其所具工作经验，已超过该所需专业工作年以上。所具能力特别优异，且为本公司聘的人。公司人员：：经理、。公司人员的薪资正式用员确定对应的。定期晋升：每年为晋级办理期，晋级依评等级进行加级。晋：平日表现优异，因特殊情况由临时，给予晋，晋包括职等薪级的晋升。 薪资等级 薪 资 等 级 标 准 总监 （副总） 14 所在部门第一负责人，与公司签订年度目标责任状。本科以上学历，有8年以上的工作经验，6年以上本职位管理经验，在本公司工作5年以上，担任本职务3年以上。团队合作意识极强，组织协调能力出色，有丰富的专业知识，专业技能出色，在同行业内有极强影响力，能以顺应形势变化来开展前瞻性的工作，并取得优异的业绩。需要对本部门的大部分工作做重大的决策，但需与其他部门负责人共同协商、讨论，对所从事的工作有极强的预见性，并能迅速作出准确的判断和大的创新。与公司同舟共济，能够按照战略目标开展工作，独立运作公司某个部门的实际能力出色，参与公司发展经营方面的重大决策，对下属具有分配工作任务、考核和激励的任务。 13 所在部门第一负责人，与公司签订年度目标责任状。大专以上学历，有6年以上的工作经验，5年以上本职位管理经验，在本公司工作3年以上，担任本职务2年以上。团队合作意识强，组织协调能力出色，有丰富的专业知识，专业技能出色，在同行业内有较强影响力，能以顺应形势变化来开展前瞻性的工作，并取得较为明显的业绩。需要对本部门的大部分工作做重大的决策，但需与其他部门负责人共同协商、讨论，对所从事的工作有较强的预见性，并能作出准确的判断和较大的创新。与公司同舟共济，能够按照战略目标开展工作，独立运作公司某个部门的实际能力较为突出，参与公司发展经营方面的重大决策，对下属具有分配工作任务、考核和激励的任务。 11 所在部门第一负责人，与公司签订年度目标责任状。大专以上学历，有4年以上的工作经验，3年以上本职位管理经验。团队合作意识强，组织协调能力突出，有丰富的专业知识，专业技能强，在同行业内有一定影响力，能以顺应形势变化来开展前瞻性的工作，需要对本部门的工作做一些大的决策，但需与其他部门负责人共同协商，对所从事的工作有一定的预见性，并能作出较为准确的判断和较大的创新。 管理岗位薪资等级标准卡 职务等级 薪资等级 薪 资 等 级 标 准 （副经理） 经理 13 基本具备优秀的综合管理能力，所在部门第一负责人，与公司签订年度目标责任状。本科以上学历，有8年以上的工作经验，在本公司工作7年以上，担任本职务5年以上，团队合作意识极强，组织协调能力出色，有丰富的专业知识，专业技能出色，理论与实践结合、应用能力出色，按阶段性目标开展工作效果突出，在某个部门独当一面的能力出色，能够准确地对基层负责人及管理人员分配工作任务、实施考核和激励，能够准确把握本专业岗位的相关信息，对部门工作进行合理的调整，具有较强的独特管理思维和运作模式，能够在复杂多变的环境中妥善处理相关事务，并取得良好的效果，需要非常全面的综合能力。本人在同行业内有一定影响力，能以顺应形势变化来开展前瞻性的工作，基本能够对本部门的工作做一些大的决策，但需与其他部门负责人共同协商，对所从事的工作有一定的预见性，并能作出较为准确的判断和较大的创新。 12 所在部门第一负责人，与公司签订年度目标责任状。本科以上学历，有6年以上的工作经验，在本公司工作5年以上，担任本职务4年以上，团队合作意识极强，组织协调能力出色，有丰富的专业知识，专业技能出色，理论与实践结合、应用能力出色，按阶段性目标开展工作效果突出，在某个部门独当一面的能力出色，能够准确地对基层负责人及管理人员分配工作任务、实施考核和激励，能够准确把握本专业岗位的相关信息，对部门工作进行合理的调整，具有较强的独特管理思维和运作模式，能够在复杂多变的环境中妥善处理相关事务，并取得良好的效果，需要非常全面的综合能力。 11 负责组织、管理本部门大部分工作，与公司签订年度目标责任状。大专以上学历，有5年以上的工作经验，在本公司工作3年以上，担任本职务2年以上，团队合作意识极强，组织协调能力出色，有丰富的专业知识，理论与实践结合、应用能力出色，按阶段性目标开展工作效果突出，在某个部门独当一面的能力出色，能够准确地对基层负责人及管理人员分配工作任务、实施考核和激励，能够准确把握本专业岗位的相关信息，对部门工作进行合理的调整，具有较强的独特管理思维和运作模式，能够在复杂多变的环境中妥善