装修工程管理规章制度.docVIP

装修工程管理制度 目的 为规范装修管理流程，实现现场文明施工，标准化管理，以及提升装修产品品质，要求各装修项目推行集中加工管理办法，特制定本制度。 范围 本制度适用于公司所有装修项目的前期策划、集中加工实施、过程管理等工作。 装修管理工作流程 装修管理前置工作要求 对设计要求： 1、装修样板完成，并由公司各部门确认，装修房标准配置会签确认； 2、设计部完成装修样板竣工图；并提供满足装修施工的全套施工图，包括户型墙体砌筑图、水电条件图、开关插座定位图等； 对采购要求： 1、招标文件、施工合同纳入集中加工相关要求，包括集中加工区布置要求，现场文明施工要求，机械设备、人员配置方面的要求，以及对施工单位现场管理奖惩措施等； 2、装修材料全部明确有封样，并在装修开工时全部移交现场项目部；乙供材料如果合同有限定品牌，需要采购参与确认。 对项目部要求： 1、装修实施前必须完成质量预控，并实施到位。不同阶段的实施要求如下表： 施工阶段 前置控制对策 主体结构阶段 1、结构施工阶段的控制轴线予以保留，在轴线交点预留红漆标识，作为砌筑、粉刷统一控制线，保证基准一致； 2、控制开间尺寸，特别是厨卫间开间尺寸，模板阶段加强复核，强化质量预控。 砌筑施工阶段 1、砌体施工定位依据结构控制线，确保砌筑与结构一致； 2、砌筑应首先保证厨卫小空间的方正度； 3、门窗洞口尺寸偏差通过制作套板控制；同时对于外墙窗，应保证相对轴线的统一； 4、门窗安装根据室内粉刷灰饼确定，并由项目部统一下发尺寸指令单； 5、烟道安装应有统一控制尺寸。 抹灰施工阶段 1、粉刷施工前项目部组织对开间尺寸摸底检查，确定各功能区标准尺寸，并形成书面指令单下发施工单位； 2、粉刷灰饼制作根据标准尺寸及控制线，完成后校核开间尺寸； 3、粉刷终凝前对墙面垂直、平整度复核检查，提高成活质量。 2、项目部前置参与招标阶段对投标单位的交底与宣讲，达成共识； 3、装修单位确定后，组织施工单位、监理单位进行装修管理策划，编制管理策划书；对装修集中加工以及现场管理进行组织安排；并完成集中加工点的设计施工； 4、质量工程师必须在施工前完成装修管理培训交底计划，包括项目部组织对装修施工单位、监理单位进行交底培训，以及监理对施工单位的培训，装修单位对施工班组的交底等，以确保相关工作要点的明确与落实。 装修实施过程管理1、集中加工管理 集中加工的内容包括： 集中加工材料名称 使用部位 使用机械 加工成品 墙、地砖 厨卫间、公共区域墙地面 瓷砖切割机 瓷砖倒角机 按照排版图标示尺寸加工，按照尺寸分类堆放 木门套、窗帘盒基层 门套、窗帘盒 木工圆盘锯 按照排版图标示尺寸加工 吊顶吊筋龙骨 吊顶基层 切割机 按照排版图标示尺寸，按照房号堆放 石膏板 吊顶面层 切割片 按照排版图标示尺寸，按照尺寸分类堆放 图纸深化 1.2.1 施工图纸内容要求配备装修基面土建条件图、水电（五金）定位图、电路系统图、装修排砖图、通用节点图、部品二次设计施工图等内容。 1.2.2 施工图纸应满足装修设计各种使用功能配置、尺寸标注要求，经过各专业会审，水电（含燃气）定位准确。 1.2.3 施工图纸同时应满足不同专业施工要求，实施过程相互不影响。 图纸深化工作方法参见《设计图纸深化作业指引》。 1.3 现场测量 1．3.1 检查房间的方正度，与空调厂家商定管线走向与主机定位，为吊顶龙骨排版提供依据；同时测量门窗的宽度、高度及进深尺寸，确保与甲分包材料统一尺寸规格，方便甲分包材料统一加工与施工。 1.3.2 土建基层尺寸需测量长度、宽度及层高、门窗尺寸，以确定粉刷标准尺寸。 1.3.3 对已经完成的墙地砖铺贴面，进行过程实测，并与1版深化图纸校对，以保证施工尺寸与图纸的一致性，并保证提前下单的配套材料准确安装。 测量工作方法参见《现场测量作业指引》。 1.4 集中加工与配送 1.4.1 施工现场设置集中加工区并配置加工机械，瓷砖、石膏板、龙骨、细木工板等材料在集中加工场地加工。 1.4.2选择专人专职负责材料集中加工，加工完毕的材料分规格包装运输至施工现场。 施工现场悬挂排砖（版）图，并在安装的基面弹设安装控制线，加工场地悬挂加工图。 加工材料的配送应由专人负责，并保证材料在现场集中堆放，限额运送。 集中加工管理工作方法参见《集中加工操作指引》。 2．样板引路管理 2.1 所有分项工程开工前必须完成样板制作，并经监理、项目部验收确认。 2.2 项目管理策划书编制同时应编制施工样板制作计划（《工程样板计划表》），明确制作样板的时间及内容。 2.3 工序样板封样间应张挂《工程样板计划表》、各工序施工工艺方法，并有现场交底对象签字记录。 2.4 装修项目交付