仪电班长岗位作业标准.docVIP

仪电工段班长岗位作业标准 1、该标准内容与适用范围 1.1本标准规定了班长岗位的职责、工作权限、作业内容、作业程序及要求、安全及班组建设等内容； 1.2本标准适用于炼铁厂仪电工班长岗位。 2、引用标准： 2.1炼铁厂设备使用维护管理标准； 2.2公司、分厂有关制度。 3、岗位职责及权限： 1、执行公司、分厂及工段的各项制度，掌握并执行本岗位安全技术操作规程、组织学习6s管理并组织实施。 2、在段长的组织下完成分厂下达的各项任务、目标及工段下达的各项临时任务。 3、组织员工班前班后会学习各项安全技术管理规章制度，确保设备平稳运行，认真搞好设备的安全运行工作，保证生产安全顺行。 4、负责电气设备巡检及日常维修维护工作的安排与实施，保证生产安全顺行。 5、负责本班电气设备故障、事故的抢修和检修计划组织实施的具体工作。 6、负责管理仪电工工器具及修复工作，确保安全可靠使用。 7、负责电气设备技改和安全整改组织实施工作。 8 、负责对本岗位危险源和环境因素的辨识，并使其在控制范围内。 9、时时刻刻加强安全意识，并提高自己的技能，对查出的隐患及时整改，并及时汇报上级领导。 10、责任区范围：炼铁厂各岗位、拒马河泵站、化验楼、3#地磅房、奥宇大道照明、炼铁北路照明的仪电设备维修维护。 11、有权对危险源和环境因素进行排查报告。 12、有权拒绝各类违章作业指挥，制止各类违章作业行为。 13、有权向上级提出各类有利于企业生产经营管理、生产质量、安全、设备、工艺技术的改造或改进的合理化建议及方案的权利。 4、作业程序图： 组织员工参加班前宣誓 仪电工段班长岗位作业程序 接班 　 　 　 　 组织班前会 　 　 　 　 安排本班工作 　 　 　 安排处理上班遗留问题 　 作业 　 　 　 　 　 设备巡检 　 　 　 　 　 　 检查员工制度执行情况 　 　 　 班组建设 　 班组 　 　 　 　 　 工作实施 　 　 　 交班准备 　 交班 　 　 　 总结本日工作，认真填写各种记录 5、交接班制度 5.1、提前半小时组织本班员工参加全体员工安全宣誓。 5.2、提前15分钟到岗，劳动保护用品穿戴整齐。 5.3、班长必须严肃认真做好各项检查工作，做到面对面，交接不清不能走，大事讲原则，小事讲风格，同心协力保生产。 5.4、认真填写交接班纪录，交接班纪录必须做到“五清楚” 5.5、本班任务完成及设备运行情况记录清楚。 5.6、本班发生的主要事情记录清楚。 5.7、本班发生的异常现象记录清楚。 5.8、上班或上级交待的事情记录清楚。 5.9、记录、签名记录清楚。 5.10、交接班必须坚持班前班后会。 5.11、组织班前会，布置当班工作。 5.12、交班后主持10分钟左右的工作讲评会，简明分析当班任务完成情况并进行表扬批评。 5.13、接班人员在检查并了解清楚设备运行情况、同意接班并在交接班记录上签字后，交班人员方可下班。 5.14、因接班人员不认真检查，马虎接班后所发现的问题有接班人员处理，并对由此产生的后果负责。 5.15、交接班过程中发现危险及设备安全隐患或存在重要问题，应向接班人员反映。 5.16接班人员未到，不论何种原因，交接人员均应继续坚持岗位，并向领导汇报。 5.17、交接班时应坚持“四检查”，做到“四不交”。 5.18、“四检查”内容： 5.18.1、 检查设备运行及维修情况。 5.18.2、检查区域卫生情况。 5.18.3、检查上班临时任务完成情况。 5.18.4、检查工具、用具、操作牌及仪器是否齐全。 5.19、“四不交”内容： 5.19.1、设备异常不记录、无明确指示不交接班。 5.19.2、安全设置不齐全、无记录、无明确指示不交接班。 5.19.3、区域卫生不符合要求不交接班 5.19.4、工具、用具、仪器不齐全或不记载清楚不交接班。 6、作业内容、要求 作业程序 作业要求 1、计划管理 1.1准时组织班前会 1.2了解设备运转情况 1.3组织员工完成分厂、工段安排的各项作业任务 2、个人管理 2.1上班前四小时内及班中不准喝酒 2.2劳保穿戴标准规范 2.3遵守各项安全注意事项 3、对口交接 3.1清楚了解设备运行情况 3.2认真仔细查看交接班记录，留心有无注意事项 3.3发现问题或有不清楚之处必须及时向上班了解情况 3.4安排解决交接班中遗留下来的问题 4、处理上班遗留问题 4.1合理调配时间及人员，对