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; 编 著：徐杰，田源 PPT制作：周世忠 讲课：周世忠; 课程内容简介 一采购篇 1、系统地阐述了采购管理与战略采购2、采购管理组织与采购人员3、采购申请与采购计划4、供应商选择与管理5、订货点采购；MRP与ERP采购 ；JIT采购；电子采购6、招标采购等采购技术与方法7、采购谈判，采购合同，采购绩效评估与采购审计 二仓储篇 管理管概述，仓库管理系统，仓库商品的保管与风险管理，仓库绩效管理等具体内容。本书的另一个特点是既兼顾到采购与仓储管理理论阐述，也兼顾到采购与仓储管理的实践应用。各章都有相关的案例，每一章后都安排了复习思考题;;我们要学习什么？;案 例;1.1 采购与物流;1.2、采购物流在企业物流构成中的地位;1.3流通企业物流构成;2、采购方式;;案例：;3、从采购价格确定的方式分;;;;4、采购管理的目标;;;7、采购发展趋势 ;;;1.8传统采购管理与现代采购管理的区别;;1.2、采购管理;（二） 采购管理的目标; （三） 采购管理的职能; （四）采购管理的内容;;1.3、采购管理与库存控制;1.4战略采购;;4案例：中国—“世界工厂” ;;传统的采购模式;5传统的采购模式的主要特点 ;6战略采购的内涵;; ;战略采购与一般采购本质上的区别 ;战略采购需要企业做到几点;思考题:
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