[工作计划]2011考核办法.docVIP

朗乡局2011年工作实绩考核办法 为加快我局经济社会转型，推进我局各项工作全面开展，实现创业、创新、创优目标，特制定本办法。 一、考核指标体系 考核评价体系分为三部分，即：主要责任指标、共同工作指标、满意度测评指标。各部分均为百分制，按5:3:2的权重计算出最后得分。具体是： （一）主要责任指标（100分，占总分的50%） 主要责任指标是指机关部门、科室，学校、事业单位、生产单位和林场所由上级业务部门下达的工作任务，局安排的党政重点工作，按部门、单位工作职能确定的年度工作指标。 考核办和相关责任部门对“主要责任指标”按百分制打分，并按规定比例折算后，计入总分。 （二）共同工作指标（100分，占总分的30%） 共同工作指标包括：党的建设、精神文明建设、廉政建设、信访、法制宣传教育、电子政务管理、政务公开、应急管理、计划生育。 以上指标由各责任部门考核打分，考核办审核汇总。 （三）测评（100分，占总分的20%） 局考核办印发测评票，由考核组在实绩考核过程中组织相关人员进行测评。包括： 1、处级领导对单位点评占40%。 2、干部群众单位整体工作满意度测评占60%。 二、扣分、加分与否决项目 （一）扣分 某项指标没有完成或达不到标准，由责任部门视情节扣分，考核办汇总时，按分值比重分别在总分中扣除。 （二）加分 某项工作受到国家、省、市综合表彰的，分别加3分、2分、1分。奖励文件、证书、奖章、奖杯、奖状的原始证件由考核办认定。 同项工作同时受到国家、省、市表彰奖励的只计最高分，不重复加分。 以上扣分、加分均计入经济社会发展与和谐社会建设评价指标中。 （三）否决 安全生产、社会治安综合治理、信访、计划生育、党风廉政、森防及城镇防火等否决指标由责任部门认定。 三、考核结果的确定和使用 （一）考核结果的确定 根据考核分值进行排名。 1、优秀。优秀单位比例原则占参评单位总数的 %左右，获优秀档次的单位必须全面完成经济社会发展责任指标。 2、良好。良好单位比例原则占参评单位总数的 %左右，获良好档次的单位必须完成经济社会发展主要责任指标。 3、达标。达标单位比例原则占参评单位总数的 %左右，完成工作主要指标，没有发生一票否决。 （二）考核结果的使用 按照重政绩、重公论的原则，把对党政领导班子主要责任指标考核结果和领导干部考核结果作为调整配备班子、任免和激励干部的重要依据。 按照考核结果分档次确定奖惩。 四、考核的组织实施 （一）考核时间。平时考核。年度内不定期进行，加强督办检查，跟踪问效，保证各项指标完成。年末考核在2012年2月末前完成。 （二）数据采集与核实。主要责任指标的考核数据由各生产单位上报。局考核办及相关责任部门要认真核实，保证数据的真实性和准确性。 （三）严格执行有关纪律和规定。在考核过程中，对于虚报浮夸、瞒报压缩或弄虚作假的有关责任人，要视情节轻重，给予通报批评，直至追究必要的纪律处分。 考 核 办 2012年2月7日 计 分 表 责任部门（章）： 单位负责人： 处级分管领导签字： 责任指标类型： 填表时间： 年 月 日 相关部门印证： 序 单位名称 得分 备 注 林 场 所 1 小白林场 2 英山林场 3 长远林场 4 六道沟林场 5 新东林场 6 正岔河林场 7 西北岔林场 8 折棱河林场 9 清源林场 10 头道沟所 11 二道沟所 12 三道沟所 13 胜利所 14 建设所 15 乡南所 16 南沟所 17 折棱河所 18 巴兰河农场 请按百分制计分 计 分 表 责任部门（章）： 负 责 人： 处级分管领导签字： 责任指标类型： 填表时间： 年 月 日 相关部门印证： 序 单位名称 得分 序 单位名称 得分 党委工作部门 16 科技科 1 党委办公室 17 信访局 2 机关党委 18 教育科 3 党委组织人事部（含老干部办） 19 专员办 4 党委宣传部 公务员管理部门 5 党委政法委 1 法院 6 纪律检查委员会 2 检察院 7 工会（