乐嘉性格色彩学-FPA教程幻灯片.ppt

SM Supervisor Supervisor Supervisor Supervisor Supervisor Supervisor SM FPA?管理沟通 28 FPA?团队合作 团队不能发挥其功效的最大原因是： 成员的个性差别被无端忽视 29 FPA?团队合作 优 势 优势过当 特别适合解决方方面面都要照顾或需一些新颖的办法来解决问题 容易各行其是，每个成员朝不同方向走，善于出谋划策但不善于贯彻执行，善始善终 属于细致入微，一丝不苟的完美主义者 容易过分计较小节而贻误大局 工作效率高，喜欢迎接挑战，遇事时喜欢当机立断 过于看重速度、效率，对问题和情况的分析缺乏耐心，常会忽略一些中间环节 善于合作、协同配合,及回避成员间的明争暗斗 成员间彼此不会靠得太近，工作群体容易迷失方向 30 红色对团队的贡献 发挥优势时 提供帮助和指导给有需要的人 强烈拥护团队和组织的价值观与目标 设下很美好的远景并全力以赴 发挥优势过当时 严密控制 全面的程序条理和方法 付诸逻辑事实和系统 在团队中运用优势得当时 愿意培训属下和团队成员 对环境的压力和要求很敏感 提供帮助给组织内外的人 自告奋勇的积极团队奉献者 红色对团队贡献 31 蓝色对团队贡献 蓝色对团队的贡献 发挥优势时 解析问题及提供事实逻辑,以有条理的方式得到解决方法 寻求对资源最有效的利用 放弃前会探询其他所有可能性 发挥优势过当时 所有问题考虑前不愿采取行动 原则性太强,不易妥协 在团队中运用优势得当时 制定计划 督控工作事项 拟定程序 32 黄色对团队的贡献 发挥优势时 开创行动导向 喜欢讨论意见 变革中觉得自然,并极力推动 有决断并愿冒风险 发挥优势过当时 不容忍别人的意见和想法 权威化,不易妥协 意气用事 在团队中运用优势得当时 推动计划的实施 指挥一个任务和计划 组织动员人力和资源 黄色对团队贡献 33 绿色对团队的贡献 发挥优势时 处理人际关系手腕高明 耐心且适应性强 发挥优势过当时 冲突无法解决 改变立场,不坚持自己的原则 在团队中运用优势得当时 必须传达敏感或为难的信息时 需要能借协商而化解冲突的情况 绿色对团队贡献 34 FPA?销售 作为客户 不喜欢冲突 热情有加 关心自己的形象,在意别人的赞美 喜欢革新,讨厌陈旧 对色彩性的描述有兴趣 需要了解产品的工作程序 喜欢解决问题的过程 喜欢自己的精确谨慎受到别人的推崇 更喜欢由他们自己来完成任务 务实不务虚 欢迎变化和新的机遇 害怕强卖 对感情态度和观念保持低调 独立\有进取心 对冲突的忍耐力极低 尽可能回避风险和变革 需要一步步知道自己期望什么 需要知道他们将的到支持 没有推动和难做决定 35 FPA?客户服务 客户抱怨时需要什么 对他们个人的注意 快节奏 显示他们的地位 看到不必投入更多努力 口头”交易”口角 表明他们是对的 把这件事情的过程和细节和盘向他们托出 欣赏他们的认真和精益求精的作风 确保公正和公平 实质性的进展 快节奏 他们控制了局势 结果 节省时间 保证他们个人没事 承诺危机很快会结束 向他们建议,一起努力来解决问题 表明你们的关系将不会受到影响 36 FPA?培训培训师 培训中的的表现 充满热忱能感染别人 想象力非常丰富 花样百出的人 非常幽默 故事讲得非常精彩 只要和人在一起，马上就充满活力 很注重事情的精确性 喜欢仔细思索后再发言 经常表现严肃 有好质疑的头脑 对关键性的细节很感兴趣 享受自己独处的时间 很有自信和见解 不容易分心 据实说出自己的想法 不会屈服于强势，做自己不愿做的事 坦白直率 精力旺盛 有一种可以使他人镇静的影响力 不喜欢冲突和惹事生非 有耐心善解人意的听众 按部就班，毫不急躁 善于关怀和接纳 喜欢事情的作法被一步步解说清楚 37 制定职业发展计划，使个人的优势发挥更好。 需要迅速做出抉择 必须尽快完成的事情 要求强烈的控制力 和权威的领域 调节和团结的角色 平静风暴的最佳人选 别人认为沉闷的 日常例行工作 热情待人 热切表达自己的想法 容易吸引人注意 留意细节,思考深刻 记录、制图、制表 分析别人弄不清的问题 FPA?职业生涯规划 38  FPA婚恋关系 更好地理解你的爱人. 欣赏你的伴侣的不同之处以及对婚姻的独特贡献. 认识到冲突的原因，并能平心静气坐下来双向讨论如何解决. 肯定双方对婚姻的贡献. 认识到你的配偶在婚姻中得不到满足的需要 重新认识你的行为并适当调整以满足双方需要. 39  FPA子女教育 孩子不同，需要不同 -----因材施教的艺术 40 FOCUS Personality