人力资源市场分析，前言幻灯片.ppt

第1篇 战略原理? 第1章? 现代企业人力资源管理历史渊源/ ??? 1.1主题案例：GM百年商海沉浮录/ ??? 1.2背景知识：基本概念、历史由来及发展趋势/ ??? 1.3研讨提示：相关文献资料及主要研究问题/ 第2章? 基于人力资源管理获取战略竞争优势/ ???? 2.1主题案例：海尔锚定全球化战略造就国际化的人/ ???? 2.2背景知识：基本理论、战略意义和管理框架/ ???? 2.3研讨提示：相关文献、背景资料和问题/ 第3章? 以人为本整合管理企业人力资源/ ??? ?3.1主题案例：SA由爱驱动在狂欢中获得持续成功/ ?? ? 3.2背景知识：以人为本的制度激励与管理激励/ ?? ? 3.3研讨提示：相关链接、本土案例及问题/ ? 第2篇 战略变革 第4章? 现代企业组织学习型变革趋势/ ??? 4.1主题案例：持续学习变革造就GE百年基业/ ? ? 4.2背景知识：组织学习通论与组织变革趋势/ ?? ?4.3研讨提示：韦尔奇自传摘录及其他/ 第5章? 激励性工作设计与企业人力资源配置/ ?? ?5.1主题案例：微软基于学习创新的工作设计/ ? ? 5.2背景知识：激励性工作设计思路及操作要点/ ?? ?5.3研讨提示：相关文献、亲历案例及问题/ 第6章? 中国企业人力资源契约化管理/ ? ? 6.1主题案例：JLZY遭遇SACOM/ ?? ?6.2背景知识：中国转型期的特殊体制及法规环境/ ?? ?6.3研讨提示：劳动合同法解读及其他/ 第3篇 战略焦点 第7章? 企业绩效战略管理框架构建/ ?7.1主题案例：青啤基于BSC实现战略整合与转型/ ?7.2背景知识：“三层四维关键绩效”战略管理框架/ ?7.3研讨提示：相关文献资料及问题/ 第8章? 企业薪酬战略管理体系整合设计/ ?8.1主题案例：IBM薪酬战略管理模式变革/ ?8.2背景知识：战略性广义薪酬整合激励管理/ ?8.3研讨提示：相关链接及关键问题/ 第9章? 企业股权激励计划及其实施/ ?9.1主题案例：四通MBO及其成败得失/ ?9.2背景知识：股权激励及其实现途径和形式/ ?9.3研讨提示：相关文献、案例及问题/ 第4篇 战略整合 ?第10章? 战略性投资与人力资源开发/ 10.1主题案例：华为狼性文化拓展及魔鬼训练/ ?10.2背景知识：人力资源开发基本原理和方法/ ?10.3研讨提示：相关文献、案例和问题/ ?第11章? 企业文化建设与精神凝聚力提升/ ?11.1主题案例：蒙牛文化创造奶业奇迹/ ?11.2背景知识：企业文化建设及其意义/ ?11.3研讨提示：相关背景资料及思考问题/ 第12章? 跨文化管理与人力资源整合/ ?12.1主题案例：联想国际化面临的跨文化挑战/ ?12.2背景知识：全球化背景下的跨文化管理/ ?12.3研讨提示：相关文献、案例及问题/ 学习是你的权利，更是你的责任 (罗素)如果我死后见到上帝时，我将问上帝 “万能的主啊，为什么你不多给点证据表明你是存在的呢？” （主）我要求你们自己来处理自己的事情！ 承担发展和改变自己所生活的世界的责任！ 我们具备承担责任的条件吗？ 健康的身体、教育的机会…… ——阿马蒂亚森《以自由看待发展》P283 学习愉快， 收益多多！ 成为第一代百万富翁需要怎样的成功因素？运气和学习成绩起怎样的作用？他们如何鼓足勇气挑战投资风险？（胆量与财富）他们如何发现自己的理想职业？他们如可购买和出售自己的住宅？他们如何进行家庭理财？他们喜爱并选择怎样的配偶？他们喜欢什么休闲活动？这一切问题，本书都将一一回答你。 坦诚成就了GE，坦诚让更多的人、更多的声音、更多的活动吸引到GE事业中来。GE人相互鼓励，让每个人都能更开放、做得更好！ 播放13：25分钟 A部门是一个老生产部门，会议上讨论如何增长利润。大家有礼貌的逐次发言，基本上是陈述如何如何困难，在这种环境下这样的业绩已经不错了？！ 这种敷衍了事的游戏有什么意义呢？ 如果换种方式 我们有没有想过这个产业可以有一些新产品或新服务的创意？ 既然占用这么多资源，为什么不干脆放弃它呢，与其苟延残喘的活着，不如毙掉 B部门 业务高速增长 鸣鸣得意 点头赞许 这是我们所有业务中最好的，为什么不投入更多的资源进去呢，争取为公司赢得更多利润？ 这么有实力，为什么不收购几家企业进来，或者进军国际市场呢？ 为员工创造机会，尽管在同一个岗位上，但是通过参与项目内容的变换而获得新鲜感和成就感 如果你能给老板出色的业绩，老板愿意协调员工工作与生活的平衡。 简单的事做千百遍都能做好 杜拉拉用大脑思考，主动接受挑