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制约物流论文范文:阐释现代物流企业内部制约理由的深思word版下载导读：本论文是一篇关于现代物流企业内部制约理由的深思的优秀论文范文,对正在写有关于制约论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段：，对企业风险进行全方位制约。一方面，做好企业财务风险制约工作，通过对企业财务指标的监控，定期对企业各项经营活动是否符合制约标准作出评价，分析财务风险成因有关的指标变量及异常数据，确定财务风险制约点，达到预测和警示风险的目标，包括筹资风险评估，合理安排企业筹资结构，对筹资金额、筹资成本和偿还计划等。另一方面，强化 【摘要】 物流产业是国民经济发展的动脉和基础产业，被誉为推动经济发展的“加速器”，其发展程度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一。然而，处于知识经济变革时代下的现代物流企业正经历着前所未有的竞争和挑战，企业内部制约体系的建设和完善无疑成为决定企业在激烈竞争中立于不败之地的重要因素之一。本文从现代物流企业内部制约相关概述出发，分析了当前我国物流企业内部制约现存的主要理由，并提出相应的解决策略。 　　【关键词】 物流企业 内部制约 策略 　　随着社会专业化分工的日益加强，越来越多的企业将物流服务进行外包，物流产业是21世纪的朝阳产业，是国民经济发展的动脉，是推动经济发展的加速器。内部制约是在企业管理层及其他人员的影响下制定的为保证企业经营活动效益性、财务报告的可靠性和真实性，而对企业内部业务活动进行自我约束、检查和改善的系统，它贯穿于活动的全过程，包括环境制约、活动制约、信息沟通和风险评估等。健全有效的内部制约被视为现代企业加强经济管理、提高经济效益、保障财务信息可靠、保护资产安全完整、以及实现企业战略目标的有效手段。我国物流业的发展仍处于初步阶段，物流理论和相关技术仍十分匮乏，物流企业在管理、规划、信息系统等方面与发达国家存在一定差距，而随着物流企业的不断发展壮大，其对内部制约也提出了更高的要求。完善现代物流企业内部制约机制对于充分发挥企业积极效应，提高企业综合实力和竞争力具有十分重要的作用。 　　一、物流企业内部制约概述 　　物流企业是指至少从事运输或仓储物流活动的经济组织，其应按客户需求对运输、储存、装卸、包装、流通加工等基本功能进行组织和管理，其主要可以分为运输型物流企业、仓储型物流企业和综合服务型物流企业。在当前经济形势下，若想促使物流企业经营管理登上一个新台阶，完善企业内部制约制度是关键，其目的是通过一系列的策略和措施对企业的经济行为加以规范化和系统化，以提高企业经营活动的效益性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务信息的可靠性。现代物流企业内部制约的功能应包括以下几方面：提高会计信息质量，尽可能提高所获信息的准确性和真实性；保障企业财产安全、完整，对企业货币资金进行管理，确保企业各项财产物资的采购、验收、保管、领用等的规范化，防止贪污、盗用、滥用等不法行为；保证生产经营活动顺利进行，严格各种手续、制度、审批程序、检查监督手段等，防止出现偏差、纠正失误和弊端等，保证企业经营目标的实现；为审计工作提供良好基础，推动审计监督的有效执行。一般情况下，现代物流企业内部制约的原则包括以下几点：全面性原则，内部制约应突破会计制约的局限性，以企业治理层和管理层为基础，构建内部制约体系，加强全过程、全方位的制约；成本效益原则，即应确保内部制约制度的执行效益大于成本，力争以最小的制约成本取得最大的制约效果；合规性原则，物流企业内部制约体系的构建应遵循公司法、税法、合同法、会计法等规定，构建符合企业自身行业特点和发展需要的内控体系；权责利相结合原则，即收益与业绩相联系、权利和责任相匹配；有效制约风险原则，密切关注内控实施过程的各种风险，使风险降低到合理水平，保证企业能积极应对各种风险，保持企业健康、持续发展。 　　二、我国物流企业内部制约存在的主要理由 　　1、企业制约环境不够完善 　　目前，我国物流企业法人治理结构仍不够完善，虽然近年来物流企业在法人治理结构方面取得了一定的进展，但总体上法人治理结构比较混乱，虽然建立了股东会、董事会、监事会，但这三套人马大多存在相互兼职现象，违背了相互监督的要求，存在一言堂现象，法人治理结构有形无实，流于形式。企业人力资源管理发展滞后，许多企业在员工岗位培训方面没有形成完善的制度，例如除高层管理者，当前物流企业员工普遍存在综合素质不高的理由，而企业对普通员工的培训力度跟不上企业发展的需要，致使内部制约的实施较为困难。企业组织形式和机构设置不合理，协调性差，管理层次多，工作效率低下，信息沟通不畅。 　　2、风险管理不到位 　　首先，部分物流企业风险管理意识薄弱，企业管理者风险意识直接影响到企业内部制约的实施效果和财务风险的防范效果，风险管理意识薄弱不利于提高企业抵抗风险的能力；其次，尚未