大红鹰温泉疗养度假中心开发项目计划书资料.ppt

大红鹰温泉疗养中心项目 12.5.4.3组织管理表格 * 大红鹰温泉疗养中心项目 12.6 沟通管理计划 12.6.1 沟通管理计划 12.6.2 信息发布 12.6.3 绩效报告 12.6.4 管理收尾 跳过 * 大红鹰温泉疗养中心项目 12.6.1 沟通管理计划 沟通对项目团队而言如同人的耳目，沟通充分，才能知己知彼，最大限度降低项目风险，减少额外成本耗费，在此项目中，我们确定了项目总控组，项目总经理，子项目经理，项目团队成员，咨询公司，监理公司，供应商，承包商，地方政府，媒体机构十大沟通主体。并拟定详细沟通计划，在此做简略描述。 * 大红鹰温泉疗养中心项目 12.6.1.1沟通计划 大红鹰温泉疗养中心项目 沟通计划 项目 干系人 沟通需求 信息搜集 信息归档 信息发布 备注 需要的 信息 需要的 时间 需要的方式 搜集 方式 收集 人 归档格式 负责人 发布方式 发布人 业主 项目进度 每月 报告 汇总整理 项目经理 Word文档 项目经理 会议 业主 项目成本 每月 报告 汇总整理 项目经理 Word文档 项目经理 会议 业主 项目范围 每季 报告 汇总整理 项目经理 Word文档 项目经理 会议 业主 项目总经理 项目进度 每月 报告 汇总整理 子项目经理 Word文档 子项目经理 会议 项目总经理 项目成本 每月 报告 汇总整理 子项目经理 Word文档 子项目经理 会议 项目总经理 项目范围 每季 报告 汇总整理 子项目经理 Word文档 子项目经理 会议 项目总经理 子项目经理 项目进度 每周 报告 汇总整理 项目团队成员 Word文档 项目团队成员 会议 子项目经理 项目成本 每周 报告 汇总整理 项目团队成员 Word文档 项目团队成员 会议 子项目经理 项目范围 每周 报告 汇总整理 项目团队成员 Word文档 项目团队成员 会议 子项目经理 项目团队成员 项目进度 每日 实地 实地 项目团队成员 Word文档 项目团队成员 报告 项目团队成员 项目成本 每日 实地 实地 项目团队成员 Word文档 项目团队成员 报告 项目团队成员 项目范围 每日 实地 实地 项目团队成员 Word文档 项目团队成员 报告 项目团队成员 * 大红鹰温泉疗养中心项目 12.6.2 信息发布 信息发布以项目信息系统为主平台 项目信息发布工具为电话，传真，电子邮件，语音邮件，书面文档，工作例会，专项会议，工作午餐等。 信息发布以及时，准确为标准，同时从归档的角度考虑，各种文案应规范化，对重要事件要有书面记录。 * 大红鹰温泉疗养中心项目 12.6.2.1会议记录范本 会议纪要 编号:_____________ 会议议题: 时间: 地点: 主持人: 参加人员: 列席人员: 缺席人员: 会议记录: 会议内容: 年 月 日 主送: 抄报: 抄送: * 大红鹰温泉疗养中心项目 12.6.2.2会议要求 会议力求简洁高效 严格遵守会议时间 门一打开就有结果 门一打开就有人负责 会前准备会议议程与材料 结束前进行总结并编写会议纪要 及时分发会议记录和会议成果 * 大红鹰温泉疗养中心项目 12.6.3 绩效报告 项目绩效报告以月为基本单位，子项目 经理以下一周为基本单位，对项目成本， 质量，进度等作归档，整理，逐级上报。 * 大红鹰温泉疗养中心项目 12.6.3.1项目月报 大红鹰温泉疗养中心项目 项目月报 (200X年XX月1日—XX月30日) 第一部分:项目执行情况总体描述 1.本月重大事件回顾 2.计划总体执行情况 第二部分:本月完成的主要项目工作 1.招标 2.设计 3.土建 4.精装 5.设备安装 第三部分:本月存在的主要问题及解决方法 1. 2. 第四部分:下月主要工作 1. 2. 任务 本月计划完成 本月实际完成 偏差 招标 设计 土建 精装 设备安装 * 大红鹰温泉疗养中心项目 12.6.4 管理收尾 编制项目档案 项目