建筑工程项目质量控制的过程推荐.ppt

（五）分层法 分层的方法 注意！ 多种分层方法应根据需要灵活运用，有时用几种方法组合进行分层，以便找出问题的症结。 按施工时间分类 按作业组织分类 按工程类型分类 1．分层法：分层法又称分类法或分组法，是将收集到的原始质量数据，按不同的目的和要求，按某一性质进行分类分组、整理，使之系统化，以便于找到产生质量问题的原因，及时采取措施加以预防。 按合同结构分类 * 例：一次钢筋焊接质量的调查分析中，调查了钢筋焊接点50个，其中不合格的19个，不合格率为38％，为了查清不合格原因，将收集的数据分层分析。现已查明，这批钢筋是由三个师傅操作的，而焊条是两个厂家提供的产品，因此，分别按操作者分层和按供应焊条的工厂分层进行分析。 案例分析 * 表1 按操作者分层 操作者 焊接不合格点数 焊接合格点数 不合格率（％） A 6 13 32 B 3 9 25 C 10 9 53 合计 19 31 38 表1是按操作者分层，由分析结果可知焊接质量最好的是B师傅，不合格率为25％； * 表2 按供应焊条工厂分层 工厂 焊接不合格点数 焊接合格点数 不合格率（％） 甲 9 14 39 乙 10 17 37 合计 19 31 38 表2是按供应焊条的厂家分层，发现不论是采用甲厂还是乙厂的焊条，不合格率都很高而且相差不多。 * 表3 综合分层分析焊条质量 操作者 甲厂 乙厂 合计 A 不合格点数 6 0 6 合格点数 2 11 13 B 不合格点数 0 3 3 合格点数 5 4 9 C 不合格点数 3 7 10 合格点数 7 2 9 合计 不合格点数 9 10 19 合格点数 14 17 31 为了找出问题之所在，又进行了更细的分层，表3是将操作者与供应焊条的厂家结合起来分层，根据综合分层数据的分析，问题即可清楚，解决焊接质量问题，提高焊接质量，可采取如下措施： * （1）在使用甲厂焊条时，应采用B师傅的操作方法； （2）在使用乙厂焊条时，应采用A师傅的操作方法。 * （六）统计分析表 调查分析法又称统计（调查）表法，是利用表格进行数据收集和统计的一种方法。表格形式根据需要自行设计，应便于统计、分析。 为工序质量特性分布统计分析图。该图是为掌握某工序产品质量分布情况而使用的，可以直接把测出的每个质量特性值填在预先制好的频数分布空白表格上，每测出一个数据就在相应值栏内划一记号组成“正”字，测记完毕，频数分布也就统计出来了。此法较简单，但填写统计分折表时若出现差错，事后无法发现，为此，一般都先记录数据，然后再用直方图法进行统计分析。 * 某电焊工程统计分析表 * 序号 项目 检查记录 小计 1 强度不足 正正正正正 25 2 蜂窝麻面 正正正正 20 3 局部露筋 正正正 15 4 局部有裂缝 正正 10 5 折断 正 5 混凝土预制板不合格项目调查表 * (七)因果分析图法 因果分析图也叫鱼刺图、树枝图，是一种逐步深入研究和讨论质量问题的图示方法。在工程建设过程中，任何一种质量问题的产生，一般都是多种原因造成的．这些原因有大有小，把这些原因按照大小顺序分别用主干、大枝、中枝、小枝来表示，这样就可一目了然地观察出导致质量问题的原因，并以此为据制定相应对策。 * 1.?因果分析图的用途★★★ 因果分析图是用来系统整理分析某个质量问题（结果）与其产生原因之间关系的有效工具。又因其形状常被称为树枝图或鱼刺图。 质量问题 大原因 小原因 中原因 * 2. 因果分析图的绘制 混凝土强度不足 人 基本知识差 新人多 工长水平低 图省事 责任心差 不按交底办事 分工不当 有情绪 福利差 机器 搅拌机 常坏 振捣器 常坏无备用 材料 砂石 级配不当 未清洗 水泥过期 水泥 重量不足 砂石含泥量大 方法 砂率不准 配合比不准， 水灰比控制不严 计算有误 未覆盖 养护差 时间不足 拌合不均 时间短 振捣不实 模板不严 和易性差 环境 气温低 场地太乱 * （1）决定特性。特性就是需要解决的质量问题，放在主干箭头的前面。 （2）确定影响质量特性的大枝。影响工程质量的因素主要是人、材料、方法、设备和环境五方面。 （3）进一步画出中、小细枝，即找出中、小原因。 （4）发扬技术民主，反复讨论，补充遗漏的因素。 （5）针对影响质量的因素，有的放矢地制定对策，并落实到解决问题的人和时间，通过对策计划表的形式列出见后表，限期改正。 * 表8-5混凝土质量问题对策计划表 * 3. 注意的问题 (1) 集思广益。绘制者应熟悉专业施工方法技术，调查、了解施工现场实际条件和操作的具体情况。 (2) 制订对策。绘制因果分析图不是目的，而是要根据图中所