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* ·000570 苏常柴:投资收益剧增 半年报显示,期内实现利润总额19863.49万元,同比增长474.76%,净利润为17379.35万元,增幅达403.71%,净资产收益率为11.89%。 净利润暴增403.71%,其主要原因是投资性收益激增。报告期内,实现投资收益高达13369.60万元,约占净利润总额的77%,其中包括出售144万股“西北轴承(?8.85,0.15,1.72%)”股票增加利润1500余万元,和将所持有的“福田汽车(?14.24,0.24,1.71%)”股票中的1000万股作为交易性金融资产增加的利润1.18亿元。如果扣除投资收益的部分,净利润只有4009.75万元,较上期增加16.22%。 每股收益:2007年中期0.46元,同期0.09元。 * 2007年中期净利润28210.31万元,2006年中期净利润18979.49万元,增长48.64%。2007年中期每股收益0.22元,2006年中期每股收益0.17元,增长29.41%。2007年中期投资收益12535.72万元,2006年中期投资收益5837.59万元。增长114.74%。 * 1、通过主营业务成本率分析;与本企业的最好水平、同行业的平均水平或先进水平进行比较;注意:主营业务成本计算方法的选择。 2、分析费用的计划或预算的执行情况;对各费用项目进行对比分析,找出重点分析对象,查明企业营业费用增减变动的原因;对某些超支较大的项目,进行因素分析。分析费用发展趋势; 3、对本期管理费用的计划或预算执行情况的分析;对管理费用进行趋势分析。 4、结合企业贷款规模、贷款利息率和贷款期限分析;应将利息费用、利息收入和汇兑损益分别列示加以分析;与计划或预算进行比较分析。 * * 分析营业成本时,应注意收入与成本的配比关系,不仅要重视金额的一致,而且要关注成本结转数量是否一致。同时注意加强异常产成品项目的盘点,收集相关的销售、生产和出入库相关的原始资料,与统计报表相互认证及分析以辨别异常的现象。 * 2001年主营业务成本率为80.55%,2002年83.48%,2003年85.76%,2004年87.11%。呈逐年上升趋势。应找出主营业务成本率上升的原因,分清主客观原因,提出改进的措施和建议。 * 2001年主营业务收入增减百分比为19.67%,主营业务成本为23.50%;2002年分别为:40.56%和44.95%;2003年为64.54%和69.85%;2004年为7.81%和9.51%。2005年主营业务收入下降了18.13%,主营业务成本下降了14.16%。分析2004年下降的具体情况,以便应对不利的局面。到2005年的趋势进一步恶化,主营业务成本的增长幅度超过了主营业务收入,故该公司在2005年首次出现亏损。这种现象的出现,可以考虑为销售收入的下降是否是价格的降低,从该公司2004——2005年报中可以看出,企业的主导产品销售下降,只是其他产品销售上升,这可能是企业销售收入下降的主要原因。成本的上升可能是原材料成本等方面的涨价造成。 * 2001年营业费用、管理费用和财务费用项目比重是:4%、7.73%、2.09%;2002年分别是:4.12%、7.10%、1.16%;2003年,分别是:3.5%、5.29%、077%;2004年分别是:2.84%、6.21%、1.33%。 * * * 利润各项目的分析 (1)增减变动的分析:主营业务利润的分析;营业利润的分析;利润总额和净利润的分析; 利润增减变动分析的内容:是将实际利润与计划利润、前期利润或其他利润指标进行比较,来分析其变动的原因。 步骤:确定对比的标准;将实际利润与标准比较;确定变化方向,计算出增减差异额。 利润差异的分析:确定差异变化的幅度;对差异变化的原因进行分析。 (2)增减变动原因分析:对利润增减变动分析,应找出问题的关键。造成利润变化的原因归纳为两个方面 。 表层原因:通过对利润项目的对比分析,看引起利润增减变动的原因。深层原因:内部管理问题, * 通过此表分析:可以看出,徐工股份四年来的销售收入呈增长趋势,净利润在前三年为增长趋势,而2004年则表现为下降。净利润占销售收入的比重较小。 * 四年内,总的趋势是主营业务收入区域大幅度增长的局面,净利润前三年为增长态势,但增长均未超过主营业务收入的增长。2004年还出现了下降的趋势,幅度为24.42%。据年度报告中披露的主要原因一是钢材、橡胶、油品等原材料涨价,部分产品售价下调;二是经营规模的扩大,市场建设力度加强,管理费用增加;三是短期借款增加,银行利率上调,造成财务费用增加;四是主要投资企业出现亏损, 前三格是正常企业的经营状况,其中,第一格的利润质量最好,不仅实现盈利,还可以弥补期间费用,最终形成可供企业发
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