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企业薪酬体系的效果研究综述 企业薪酬体系的效果研究综述 姚先国/方阳春 【专题名称】人力资源开发与管理 【专 题 号】F102 【复印期号】2005年06期 【经济学院 人力资本在获取组织的竞争优势中起着关键的作用，薪酬激励是发挥人力资本作用的主要手段或工具，因而也是环境的变化，企业界采用的薪酬体系发生了一系列的变化，新的薪酬体系包括可变工资、技能工资等多种形式。薪酬体系，尤其是新出现的薪酬体系能否达到激励员工和提高组织绩效的目的？企业如何根据实际情况选择与组织相匹配的薪酬体系？这不仅为企业界所关注，在学术界也是亟待解决的重要课题。 为此，笔者查阅了相关的理论与研究，作了有关薪酬体系效果分析的文献综述，以便今后在此基础上做进一步的理论探讨和实证分析。 　　　　一、有关薪酬体系的效果研究文献综述 　　（一）薪酬管理的相关理论总评 薪酬问题是一个古老的话题。随着思想。有关薪酬激励的主要理论已超过20个，大致分为两类：工资理论和激励理论（见表1）。目前，使用最普遍的理论是代理理论。由于近来学术界对高层管理人员的薪酬问题格外关注，最新的薪酬理论主要