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试论建筑智能化工程施工的进度管理与控制 【摘 要】近年来，随着科技发展速度的提升以及人们对建筑功能要求的日益多样化，智能化建筑呈现了巨大的市场潜力，其社会和经济效益显著。但是可以看到，由于建筑智能化工程涉及土建、安防、信息等多个专业领域，在保障工程施工的进度，做好进度管理和控制有较大的难度。因此，本文立足于既定的工程质量和投资目标前提下，分别探讨了建筑智能化工程施工进度的事前控制、事中控制和事后控制的方法，为提高建筑智能化工程的施工效率，保障工程按时完工提供有益的借鉴。 【关键词】建筑智能化；工程施工；进度管理；进度控制 从智能建筑的定义看，它包含了建筑、电信、广电、公安消防等多个行业的内容，而这些行业是分别归属不同的管理部门，因此智能化工程是一个涉及多部门管理的工程类型。近几年，随着建筑智能化工程的兴起，如何在既定的投资预算下，在保证工程质量的前提下，制定合理的进度管理方案，从而使得工程能够按时完工，尽早发挥经济效益是急需解决的一个重要课题。 1 建筑智能化工程进度定义与分类 对于建筑智能化工程来说，施工进度是施工组织设计工作的一项重要内容，它是施工现场各项施工活动在时空上的表现。编制施工进度计划就是根据施工中的施工方案和工程开展程序，对工地所有的工程项目做出时空上的安排。工程进度管理和控制的好坏直接决定了工程的施工期限及开竣工日期，从而为后续工程施工过程中确定施工现场劳动力、