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仪表设备管理系统 催化公司电仪车间QC活动成果 目 录 一、小组及成员简介 六、设计思路 二、课题背景 七、设计问题对策 三、选题理由 八 、实施效果 四、现状分析 九、系统实用性延伸 五、要素确认 十、总结及今后打算 仪表设备管理系统 一、小组简介 小组名称 仪表QC小组 成立日期 2013年1月15日 课题名称 仪 表 设 备 管 理 系 统 课题类型 创新型 组 长 靳渝生 副组长 曹亮、梁华 活动日期 2013.1.18至2013. 9.10 注册时间 2013年2月16日 小组成员 6人 活动频次 2～3次/月，出勤率100% QC教育时间 20小时以上 一、小组成员简介 姓名 职务 组内职务 任务分工 靳渝生 电仪主任 组长 整体督导 曹亮 仪表技术员 副组长 实际应用指导 梁华 仪表班长 副组长 实际应用指导 海东亮 中级检修工 组员 负责系统资料录入 刘建磊 初级检修工 主设计者 负责设计、开发 一、小组活动过程简介 时间 内容 2013年1月-2013年9月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 课题选择 QC培训 现状调查 目标设定 原因分析 要因确认 对策制定 对策实施 效果检查 与验证 巩固措施 与总结 说明： 计划进度： 实际进度： 制表人：刘建磊 时间: 2013年9月 二、课题背景 不同的检修工检修方案不同，检修记录总结繁琐且不能及时总结参考，因此排除故障效率有提升空间 我们班组纸板设备台账记录不完整，基础资料不够完善，查阅困难。最重要的是浪费纸张，不够环保。 三、选题理由 工作目标 实际状况 建立完善的设备管理台账，准确无误地了解仪表运行状态，做到精确检修 部分人员盲目检修,仪表有被敲打现象，缩短了仪表使用寿命 选题理由 三、选题理由 三、选题理由 工作质量和 效率有待提 升，判断故 障准确度需 要加强。 四、现状分析 1、检修记录需要有一个东西能方便总结和及时更新。 2、在现阶段化工厂同类装置建造的项目中(如 烯烃)， 仪表的选用大多是复制的，即很少做二次选型，所以基础 的资料的完善显得势在必行。 3、对备品备件选用具体型号需要翻阅统计本，费时费 力，工作效率不高。 现状分析 五、要素确认 要因确认： 仪表检修工作有欠缺，工作付出很大，收效甚微 检修记录汇总复杂，基础资料需要完善 检修记录不能及时参考，盲目检修，导致效率不高 针对问题解决问题，检修工作良性循环 蝴蝶效应 仪表设备管理系统 对策 六、整体设计思路 现状分析 确定方案、实施设计 检验应用效果、总结经验 提出方案及可行性分析 1.检修台账汇总复杂 2.基础资料同样重要 针对现状，设计软件方便汇总、调用，高效工作 向多位老师请教，让设计结合实际 检验系统适用性、验证软件实用性 七、设计过程中遇到的问题 字符定义了19个，导出的数据是带序号列，总共20列，在导入的 过程中，出现上述 massagebox，需要删除序号列后，方可继续导入 八、软件演示 九、实施效果（对比） 故障 数据未完善前检修 目标 数据完善后检修 效果 FT-117流量计突然无量 盲目检修，四天未解决 1小时 30分 PT1112干气压力变送器引压口堵 平均每十天疏通一次 一年检查 一次 做半U引压头顺流向伸至管中心，目前两月无故障 通过视频演示，我们快速查询、修改、汇总、便捷工作的目标已达到。 目标达到 效果明显，目标有待验证 九、实施效果（案例） 对策前 对策后 在8月份，常压主操王**，在近四日当班期间，经常反映FT—117流量计显示 大约每隔两小时会不准，经放空堵丝排液后正常。 常规变送器膜盒填充液为硅油（DC200型），工作温度-40—177℃，该流量计膜盒接液介质温度173 ℃，怀疑硅油“微汽化”导致不准 向当班主操建议、讨论后，决定拆除保温，以待观察。在随后几天中，显示不准问题彻底消失。 九、实施效果（案例） 九、实施效果 建议 支持 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 九、实施效果 技术！ 延长仪表使用寿命，节约生产成本 提高检修效率 方便调用各仪表参数和缺陷统计 为复制建造工程做好充足准备 九、实施效果 协作 创新 团结 有核心价值的技术团队 通过对基础资源的共享，团队内外部交流学习，