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110706 护士长管理工作kpi考核标准(日有安排、周有重点、月有计划).
护士长管理工作考核标准(日有安排、周有重点、月有计划 2011-7-6)科室: 日期: 检查人员: 分数:一项未落实扣5分日工作安排每日提前15分钟上班(以班车到达为准),检查夜班工作及危重病人护理情况;遵守考勤制度,休假需事先告知护理部并安排好临时负责人。组织安排好晨晚间护理;重患者床头交接班并问候昨日新入院患者。各病区按标准配置摆放整齐。保持病室整洁、安静。每日对危重病人的护理进行检查指导,及时组织人员,必要时亲自参加抢救治疗。检查指导各班护士工作完成情况,职责落实情况;及时纠正发现的问题。深入病房(五次下病房),了解病人情况;解决病人所需问题;督促检查并及时反馈配膳员、保洁员的工作情况。检查批改日出院病人病历、交班报告等护理表格。严格执行《护理文件管理制度》。周工作重点周一:查基础护理、特护、一级护理;被服、药品(包括冰箱药品)有专人负责,定时清点,有记录。严格执行《分级护理制度》。周二:查护理文件书写,每周安排一次业务学习或护理查房。严格执行《护理查房制度》周三:查正规操作,每周考核一项护理技术操作,对每位护士考核要求达标。查护士仪容仪表及劳动纪律.周四:考核3名护士制度、职责、流程、应急预案、疾病护理常规、抢救程序、院感知识、健康教育等内容,有记录。周五:查消毒隔离落实情况,查安全管理落实情况,各种急救药品、器材及物品应做到“四定”(定数量品种、定点放置、定专人管理、定期维修),“三及时”(及时检查、及时消毒灭菌、及时补充)。下午参加院周会后对治疗室进行搬家式的打扫除。严格执行《病房一般消毒隔离管理制度》和《抢救工作制度》。另外:参加查对医嘱不少于2次,随科主任查房1-2次,护士长夜查房1次(各科自查,有记录;以后会安排2名护士长负责一周查2次)。有护士培训计划和临床教学计划,每周检查2次临床带教工作,有记录。月工作计划进行月工作计划及总结;认真分析质控检查中发现的问题,及时整改。护士长例会在每月第二周的周一或周二下午召开。科内三基考试第二周内完成,护理查房第三周内完成,有记录。护师以上人员每年撰写护理论文1篇.科护理质量控制小组3-5人组成。护理部护理质量控制组6-9人组成。严格执行《护理质量管理制度》。工休座谈会每月25日前完成,每月1次,听取患者对医疗、护理、医技、后勤等方面的意见,对患者反映的问题要有处理意见及反馈,不断改进工作。认真填写护士长工作手册及护士长月报表。严格执行《护理安全管理制度》.科室月工作量统计表每月31日结算,1-3日交护士长月报表及工作量报表至护理部。各科室设缺陷、事故、纠纷登记本,由当事人登记事实经过、原因及后果。每月进行一次质量与安全分析,对本月工作中存在的不安全隐患提出整改与防范措施并及时落实(即缺陷、事故防范例会),严格执行《护理缺陷报告、讨论分析和管理制度》。科室护理管理检查每月25日前完成,全院护理质量交叉检查每月25-31日完成。本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版 可自由编辑!!员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题
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