2010优秀员工kpi考核标准..docVIP

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2010优秀员工kpi考核标准.

年度奖项评选标准 公司为了加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉和责任感,为了培养优秀员工,提高工作效率,激励表现突出和优秀的员工们。特制定以下奖项,评选标准; 最佳技术创新,敬业奉献奖 1、签定合同三个月以上的员工 2、无旷工,最高病事假不超过7天,严格遵守公司各项规章制度 3、工作积极主动,服从安排,兢兢业业,任劳任怨,不计个人得失 4、乐于助人,团结同事 二、优秀管理人员奖 1、部门主管及以上管理,办公室人员 2、带领本部门员工高质量,高效率完成部门任务,建立建全部门管理制度及工作流程 3、部门管理制度执行情况良好 4、部门员工团结向上,工作责任感强,与其它部门配合程度高 5、严格遵守公司汇报制度,对工作中出现的问题及时汇报与讨论 6、积极培养后备力量 三、优秀团队奖 1、以班为单位参加 2、班年度工作任务完成的好,产品合格率高。 3、根据每个人的优势,赋予每个成员明确自已角色和责任 4、班员工对绩效进行自我考评,发现问题能立刻讨论解决 5、 班员工具有对待工作积极向上的工作态度,具有高度的责任感和充沛的精力 6、团队沟通默契、合作愉快,团队员工有较高的团队自豪感 7、团队与其它部门配合良好,受到其它部门的好评 8、班综合素质较高,主动培养后备人才. 四、优秀员工奖 1、严格遵守公司各项规章制度 2、从不迟到、早退、旷工。 3、工作态度积极,工作细致认真,表现突出 4、积极配合上级工作,乐于帮助同事 5、明确自已的岗位职责,遵守相应附属规定 评选办法:    1、按照公司确定的评选标准和名额组织评选,根据各部门员工评选的名单,由公司领导进行审核并确定,评选结果在年终会公布;    2、最终获奖人员在年终总结与表彰大会时,公布名单并颁发证书奖;    3. 本次评选采取无记名投票,每人只能获得一个奖项 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! 【最新资料 Word版 可自由编辑!!

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