2011年安监科员工绩效kpi考核办法..docVIP

安监科绩效考核办法 一、指导思想 坚持以河南煤化集团对安全工作的要求为指导，解放思想、转变观念、创新理念、规范管理，牢固树立 “从零开始、向零奋斗”的安全理念，进一步落实安全生产责任制，全面提升从业人员的综合素质，筑牢安全工作的基础，切实加强安全管理工作，强化责任落实，以消除隐患、杜绝事故、构建和谐矿区为目标，为推进公司稳步发展奠定基础。 二、工作目标 为充分发挥职工自我管理、自我约束的主动性、自觉性、积极性和创造性，真正解决工作中“严格不起来，落实不下去的问题，充分体现“多劳多得”的价值观，最终达到提高员工的工作热情和积极性，敢当重任，勇于创新，推动冯营公司市场化管理上台阶，在精细化管理年做出贡献。 三、绩效考核方式 每天由科长负责全面考核，建立全员考核台帐，考核坚持“公平、公正、公开”的原则，每月月底组织全科室员工召开一次绩效考核会议。绩效考核严格按照考核标准对个人逐月在工资分配中体现，工资原则上不保底。 四、具体考核办法 （一）个人积分计算方法 实行个人积分考核，把个人的工资换算成分数（2元/分），算出个人总得分，再减去个人当月扣分得出个人实得分。 即：个人实得分=个人总分数-个人扣分 （二）具体考核办法 1、计算单位分值：单位当月工资总额除以全科人员实得分之和。 即：单位分值=总工资÷个人实得分之和 2、计算个人应得工资：个人实得分乘以单位分值得出个人当月工资。 即：个人应得工资=个人实得分×单位分值 附：防突科个人工资绩效考核细则 考核细则分为：1、劳动纪律，2、安全培训，3、本职工作，4、工作作风。 （一）劳动纪律 1、早上7:40签到，下午6:30签到，有事不能按时签到，必须向科长请假，无故迟到、早退，发现一次扣5分。 2、有事需要休班必须向科长请假，未经批准不准休息，旷工一次扣15分。 3、每天早上7：40开科室碰头会，科长安排当天工作，所有科室员工必须听从安排、虚心接受，不得以任何理由推委，否则一次扣30分。 4、上班工作时间内，科长应能随时掌握每位员工动向，找不到人或打电话联系不上，一次扣个人10分。 （二）工作业绩 1、每位员工认真做好本职工作，根据科室全月工作计划，要求个人制定本人日工作计划，并严格落实，无特殊情况，完不成日工作计划，一次扣个人10分。 2、为迎接上级检查，需要科室员工加班整理资料时，必须按时到科室加班。加班者一次奖励15分；无故不参加一次扣30分。 3、凡分管工作在上级检查中出现问题，一次扣个人10分。若分管工作（资料）中出现错别字、潦草字（看不清）等低级错误的，每字扣个人2分。 4、凡科长或公司领导临时安排的工作必须按期保质保量完成，完成不了要提前说明原因，否则一次扣10分。 冯营公司防突科 二○一一年二月十八日 机电科工作人员考核细则 序号 考核项目 标准分 评分细则 扣分原因 实得分 考评人 1 劳动纪律 20 上班不迟到、不早退、不旷工、有事按程序请假，工作期间不闲谈、不串岗、不干私活、不敷衍怠工、不擅离工作岗位、不上网聊天、打游戏或网上炒股等，否则，每发现一次扣2分，扣完为止。 　 　 　 2 环境卫生 10 作业场所和办公地点必须保持干净整洁，物品码放整齐，每日班前打扫一次卫生，否则扣2分，扣完为止。 　 　 　 3 工作业绩 30 按时、保质、保量完成领导交办的各项工作任务，做到日事日毕、日清日高，否则每次扣5分，扣完为止。具体安排：1、每月底计划会前向企管科报送设备租赁费、维修费、配件费、电费四项计划。2、每月2日中午12点前上报各单位四种费用的结算情况和设备奖罚情况。3、每周六向机电处上报机电运输隐患排查情况。4、每月15日向机电处上报机电运输隐患“五定”明细情况 　 　 　 4 管理创新 25 能够学习业务知识和工作技能，不断提高业务素质和管理水平，及时提出合理化建议，当好参谋和助手，每月一条，多一条奖2分，少一条扣4分，扣完为止。 　 　 　 5 行为规范 15 工作期间工作服或工装要穿戴整齐，行为举止要符合《暂行条例》的要求，否则一次扣2分，扣完为止。 　 　 　 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和