2014年护理质量kpi考核工作方案..docVIP

2014年护理质量检查、考核工作方案 为了进一步加强我院护理管理工作，提高护理质量，保证护理安全，结合医院实际，制定本方案。 一、成立护理质量检查、考核工作领导小组 组 长： 副组长： 成 员： 考核工作领导小组下设办公室在护理部，由XX同志具体负责。 二、考核工作领导小组下设四个护理质量检查、考核组，具体成员名单及质量考核内容如下： （一）基础护理操作组： 负责每月对各科室检查或抽查一次，并汇总。具体检查内容如下： 1、基础护理操作（含中医护理技术项目）符合规范。 2、定期抽查考核护理人员基础护理操作情况（考核及检查）。 （二）消毒隔离组： 负责每月对各科室检查或抽查一次，并汇总，具体检查内容如下： 1、各种无菌物品管理及抽查情况。 2、各种无菌技术的执行情况。 3、各种控感记录是否完善。 4、无菌、清洁、污染区分区管理，重点检查药品分类管理。 5、医疗废物的初消初毁管理。 6、抢救药品、器材（氧气存放、最低储备量，防火通道情况等）的配备及管理情况。 （三）病房管理组： 负责每月对各科室检查或抽查一次，并汇总。具体检查内容如下： 1、病房风貌，整洁、安静。 2、工作人员仪表符合要求。 3、各种规章制度是否健全。 4、病人佩戴腕带情况。 5、病人知晓护士、护士长、医生、科主任的情况，掌握具有中医药特色的康复和健康指导情况。 6、护士掌握病人病情、掌握专科病种中医护理常规，是否提供具有中医药特色的康复和健康指导。 （四）护理文书组： 负责每月对各科室检查或抽查一次，并汇总。具体检查内容如下： 1、病历（护理文书）书写及时、准确、规范。 2、医嘱的执行及查对情况。 3、各种记录本是否完善。 三、考核科室：全院所有护理单元。 四、考核内容：“三基”基础理论及技能操作、中医基础理论及中医八项护理技术操作等。 五、考核方法 本着公平合理、公正公开的原则，每月考核一次，检查者做好记录，现场根据评分标准打分记录交护理部，护理部汇总检查结果后反馈给科室，对存在问题限期整改落实并汇报护理部，有记录。 护理部 2013年12月25日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------