2015绩效kpi考核办法..docVIP

白云纸业2015年绩效考核办法 为充分调动员工的工作积极性和创造性，实现绩效管理的公平化、合理化、多样化，促进公司目标任务的完成，特制订本办法。 一、事业部绩效考核 （一）事业部员工绩效考核 事业部员工绩效考核分为：产量、毛利润、质量管理、设备管理、安全管理五大模块。每个模块设定基础定额工资，完成目标任务发基础定额工资。 事业部工资总额=产量工资+毛利润工资+质量工资+设备工资+安全工资 1.产量工资： 完成事业部产量目标任务发产量基数工资，产量超欠时，按超欠额奖罚，具体见各事业部绩效考核细则。 单位 全木浆纸事业部 混浆纸事业部 制浆事业部 公用工程事业部 产量工资基数 1450元 1450元 1300元 1250元 产量每超欠人均奖罚标准 0.12元/吨 0.30元/吨 0.15元/吨 回收碱0.2元/吨 2.毛利润工资 完成事业部毛利润目标任务发毛利润基数工资300元，毛利润超欠时，按超欠额比例奖罚，具体计算公式如下： 毛利润工资=（当月实际不变价毛利润总额-当月预算毛利润总额）×毛利润奖罚比例 各事业部毛利润奖罚比例见下表： 事业部 混浆纸事业部 全木浆纸事业部 制浆事业部 公用工程事业部 制浆生产线 原料收购 奖罚比例 15% 8% 8% 6% 12% 3.质量工资 主要考核一级品率、客诉和主要质量指标，完成目标时，发质量基数工资300元，未完成或超额时，按标准奖罚，具体见各事业部绩效考核细则。 4.安全工资 按《安全风险抵押金奖罚考核办法 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！