360kpi考核表..docVIP

员工360度绩效考核表 单位名称：???????????????????????????????????????????? 填表时间：?? 年? 月?? 日 ? 被评价者姓名： 部门： 职务： 评价者姓名： 部门： 职务： 评价区间：????????????? 年??? 月——??? 年??? 月 评价尺度及分数 杰出(4分)??? 优秀（3分）? 良好 （2分）? 一般 （1分）? 较差（0分）? 极差（－1分） 评价项目 评价得分 上级评价 同级 评价 下级 评价 自我 评价 权重 备注 个人素质（20分） 品德修养 ? ? ? ? ％ ? 个人仪表仪容 ? ? ? ? ％ ? 坚持真理，实事求是 ? ? ? ? ％ ? 意志坚定，不骄不躁 ? ? ? ? ％ ? 谦虚谨慎，勤奋好学 ? ? ? ? ％ ? 工作态度（20分） 热情度 ? ? ? ? ％ ? 信用度 ? ? ? ? ％ ? 责任感 ? ? ? ? ％ ? 纪律性 ? ? ? ? ％ ? 团队协作精神 ? ? ? ? ％ ? 专业知识（20分） 专业业务知识 ? ? ? ? ％ ? 相关专业知识 ? ? ? ? ％ ? 外语知识 ? ? ? ? ％ ? 计算机应用知识 ? ? ? ? ％ ? 获取新知识 ? ? ? ? ％ ? 工作能力（20分） 文字表达能力 ? ? ? ? ％ ? 逻辑思维能力 ? ? ? ? ％ ? 指导辅导能力 ? ? ? ? ％ ? 人际交往能力 ? ? ? ? ％ ? 组织、管理与协调能力 ? ? ? ? ％ ? 工作成果（20分） 工作目标的达成 ? ? ? ? ％ ? 工作效率 ? ? ? ? ％ ? 工作质量 ? ? ? ? ％ ? 工作创新效能 ? ? ? ? ％ ? 工作成本控制 ? ? ? ? ％ ? 分数合计 ? ? ? ? 100％ ? 工作表现综合评价 ? ? ? ? ? ? 优势及劣势项目分析 优势分析 ? 劣势分析 ? 项目的建议与训练 有待提高技能 ? 参加培训项目 ? 工作预期 明年目标 ? 预期表现 ? 员工对360度考评怀有一种担忧心理，不愿在考评中表达自己的真实想法. 考评的参与和合作性较低本次考评适逢年终，公司决定对中层管理人员实施360 度绩效评价反馈活动后，宣传和沟通工作做得不充分，没有消除公司员工的误解。公司内部流传的小道消息说，本次考评的结果是总经理对中层管理人员发年终奖金的依据等。因此，中层管理人员在360度考评面前如临大敌， 担心自己的年终奖金打折扣；担心自己给别的干部评价太低会影响到今后的合作关系和私人感情；下属则害怕自己对上司的评价会对上司的年终奖金产生负面作用，更害怕由此而遭到报复；上级管理者也害怕自己的评价影响了下属的奖金，下属今后在工作中不配合自己，更害怕今后对自己实施360 度时下属会过低评价自己的工作来报复自己。 企业员工对360度绩效评价反馈系统的机密性持怀疑态度。 不管老总如何声明反馈是匿名的，但是很多人都不相信。有的评价者在评价前要研究者保证对评价结果保密，在评价完后又万般叮嘱研究者不要将评价结果告诉任何人，包括公司人事部门等等。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，