427610--某工厂品管部kpi考核方案--liurenji100..docVIP

品管部考核方案 一、人员核定 品管部定员18人（含主管）。 二、各项指标及考核 项 目 指 标 考 核 方 案 退货率（纸板） ＜0.35‰ 每升降0.1‰奖罚100元 损耗率(纸箱) ＜0.9‰ 每升降0.1‰奖罚100元；完成指标奖500元 退货率(纸箱) ＜0.9‰ 每升降0.1‰奖罚200元；完成指标奖1000元（注：品管部退货率目标考核0.8‰,指扣除品管管控不到退货范围，如经营、生管、储运责任退货） 三、品管部工作绩效考核项目及考核指标见附件（HYF-QA-GL01-08），工作绩效考核奖金如下： 工序QC 分配奖金 工序QC 分配奖金 工序QC 分配奖金 1/2线QC兼组长（2人） 400元 3/4线QC（2人） 400元 5/6线QC（2人） 300元 7/8线QC（2人） 300元 9线QC（2人） 300元 成型QC（4人） 600元 IQC（1人） 100元 统计（1人） 100元 四、计酬考核 1、加班工资按当月纸箱的产量×16元/万㎡考核计发。 2、损耗超过125㎡的按质量事故处理；（按退货处理） 3、未及时检验或异常处理未及时反馈造成延误交期的一次处罚部门50元，责任人30元主管20元，此项在指标考核奖金中扣除； 5、因质量事故个人管控不到位而扣部门奖金的在个人指标奖金中扣除且考核奖照扣； 6、指标考核奖金及产量考核计酬每月提留10%作为部门提留，其中2%由部门主管分配，8%作为部门福利费用。 五、退货损耗考核 项 目 考 核 指 标 计 酬 方 案 退 货 退 货 面 积 损 耗 面 积 扣 罚 金 额 科 室 （货品价值百分比） 责 任 人（元） 主管/科长（元） 组长（元） 0~15㎡（含） 100% 15~50㎡（含） 50% 10-20 5-10 10-15 50~125㎡（含） 50% 20-40 10-20 20-30 125~250㎡（含） 50% 40-50 20-25 30-40 250~750㎡（含） 50% 50-100 25-50 50-70 750~2500㎡（含） 50% 100-150 50-75 75-100 2500㎡以上 50% 150-200 75-100 100-150 注：损耗在125㎡以上考核品管部；退货返工返修后重新送，按50%处罚统计。 1、退货损耗及生产损耗超过125M2扣罚金额在工资中扣除；同时，依据部门QC考核项目及考核指标见附件（HYF-OA-GL01-08）扣罚分配奖金。 2、退货由纸箱部承担15%、品管部承担5%、储运科承担5%，以退货单为准。 3、检验人员要坚持三不允许的原则，即：不允许接受不良品；不允许制造不良品；不允许流出不良品。如因品质问题未严格把关造成客户退货，品管与生产负同等责任，从重处罚； 4、各工序检验过程中，品管即时发现问题，避免造成公司重大损失的，可适当给予当班人员奖励。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，