hr0011新员工试用kpi考核表(q)-新..docVIP

新员工试用考核表（首月） 序号： 编号：JL/HR/0011 姓 名 毕业时间 试用部门 试用岗位 入职时间 转正时间 项 目 描 述 评分 工作质量 20分 工作质量一向超凡卓越，出错率很低。16—20分 工作质量往往高于基本要求，出错率总体不高。11—15分 通常能满足工作效率的基本要求，出错率在可接受的范围之内。6—10分 可能无法满足工作效率要求；出错率往往高于正常水平。1—5分 责任感 18分 工作中对自己高标准、严要求，尽职尽责。15—18分 工作中能按标准要求执行，勿需过多督促。11—14分 工作尚称负责，稍加督促即可，基本能对自己的行为负责。7—10分 工作态度不端正，缺乏责任心。1—6分 团队意识 15分 有大局观，能与同事很好协作，大家对其评价甚高。13—15分 能与本部门同事很好协作，大家对其评价较高。9—12分 能与本部门同事相处一般，大家对其评价也一般。5—8分 协调性较差，大家对其评价较差。1—4分 专业技能 12分 业务和行业知识丰富，知识运用能力极佳，极少需指导。10—12分 业务知识丰富，有相当好的知识运用能力，行业知识略显不足。7—9分 业务知识能力合格，对与职务有关的其他知识了解很少，基本需指导。4—6分 业务知识能力需提高，缺乏与职务相关的知识、技能。1—3分 主 动 性 10分 积极工作，主动跟进，无需监督。9—10分 工作主动性较强，很少需监督。6—8分 较能积极工作，主动跟进一般，需一定的监督。4—5分 工作主动性较差，必须监督。1—3分 纪律性 9分 自觉遵守公司规章制度，主动接受指导和检查，严格遵从指令。8—9分 遵守公司规章制度，服从管理，配合部门工作，较好完成指令。5—7分 偶有违反规章制度，基本服从管理，对下达的指令偶有对抗。3—4分 经常违反公司规章制度，不服从管理，对下达的指令常有对抗。1—2分 沟通能力 8分 沟通技巧运用自如，方式灵活多样。7—8分 表现出较高的沟通水平，口头和书面交流往往清楚有效。5—6分 能满足工作中沟通交流的基本要求。3—4分 沟通交流存在问题。1—2分 再学习力 8分 学习能力极强，能顺利适应新环境。7—8分 吸收快，学习新工作轻松，适应工作节奏。5—6分 学习能力一般。3—4分 学习能力较差，了解新任务有困难，常需帮助。1—2分 分值标准：优秀：90分以上；良好：75分－89分；一般：60－74分；差：59分以下 合计 日期 实习内容掌握情况及综合评价： 优点： 不足： 改进计划： 被考评人签字： 考评人签字： 新员工试用考核表（次月） 序号： 编号：JL/HR/0011 姓 名 毕业时间 试用部门 试用岗位 入职时间 转正时间 项 目 描 述 评分 工作质量 20分 工作质量一向超凡卓越，出错率很低。16—20分 工作质量往往高于基本要求，出错率总体不高。11—15分 通常能满足工作效率的基本要求，出错率在可接受的范围之内。6—10分 可能无法满足工作效率要求；出错率往往高于正常水平。1—5分 责任感 18分 工作中对自己高标准、严要求，尽职尽责。15—18分 工作中能按标准要求执行，勿需过多督促。11—14分 工作尚称负责，稍加督促即可，基本能对自己的行为负责。7—10分 工作态度不端正，缺乏责任心。1—6分 团队意识 15分 有大局观，能与同事很好协作，大家对其评价甚高。13—15分 能与本部门同事很好协作，大家对其评价较高。9—12分 能与本部门同事相处一般，大家对其评价也一般。5—8分 协调性较差，大家对其评价较差。1—4分 专业技能 12分 业务和行业知识丰富，知识运用能力极佳，极少需指导。10—12分 业务知识丰富，有相当好的知识运用能力，行业知识略显不足。7—9分 业务知识能力合格，对与职务有关的其他知识了解很少，基本需指导。4—6分 业务知识能