sss厂员工激励kpi考核实施细则最终版1..docVIP

目的 通过对各项指标和项目进行评比，选出模范、先进，在全厂内形成一种积极向上、良性竞争的气氛，从而不断提高产品质量，提高生产效率，降低能耗，减少浪费。 适用范围 车间一厂 职责 3.1 生产组负责《员工考核实施细则》的制定与修改； 3.2 生产组负责组织班组长以上管理人员每月评选一次，厂长签发。 4 内容 4.1 评选奖项设置 4.1.1 先进班组（一名）； 4.1.2 班组星级员工各班每三月各评选一名； 4.1.3 每月各班组推荐一名符合条件的星级员工 4.2 评选项目 4.2.1 先进班组长（加减分不超过项目最高分）0分 ② 生产效率15分 分 20分 ⑤提案10分 分 ⑦安全20分 ⑧劳动纪律分（加减分不超过项目最高分）20分 20分 ③员工提案25分 ④工艺纪律10分分分分 ⑨ 加分项5分 4.3 评选细则 4.3.1 一次下线合格率:指各每月的一次下线平均合格率，低于指标0.5个百分点扣分；指生产线正常作业的平均工时（严格按工艺定额执行）。（工艺纪律检查条例） ； 4.3.5 提案：{个人考评25分} ①无提案上交扣分/人。无效提案提案分由生产科每天对现场进行检查，厂内部检查扣0.分，生产部检查拍照扣分。出现伤事故导致伤的，劳动纪律迟到扣0.5分/，旷工扣1分/由工长负责考核 5 考核 5.1 获得先进工段的全班工资上浮5%；另外班组长奖励200元。 5.2 星级班长当选者，另加奖励200元； 5.3 星级员工每月月底班长提名1名，统一评比，奖金为200元； 5.4 若各班组总分低于80分，本月取消先进评比得 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 【最新资料 Word版 可自由编辑！！ 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 产量 出勤人数