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- 2018-03-27 发布于湖南
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《前厅客房服务与管理》理论kpi考核标准.
《前厅客房服务与管理》理论考核标准
第一章 前厅部的地位与任务
(一)学习目的与要求
通过本章学习使考生对现代饭店前厅部有个基本认识。
(二)考核知识点与考核要求
识记:前厅部在现代饭店经营管理中的基本功能和重要地位。
理解:前厅部的组织机构设置与主要管理岗位的职责,前厅部环境和人员素质要求。
第二章 客房预订
(一)学习目的与要求
通过本章学习使学生了解客房预订业务的基本概念、程序、渠道及方式,并能对超额订房管理及订房纠纷进行处理。
(二)考核知识点与考核要求
识记:客房预订的意义和任务,客房预订的渠道、方式、种类。
理解:超额订房管理及订房纠纷处理的方法和技巧。
应用:客房预订的程序。
第三章 前台接待
(一)学习目的与要求
通过本章学习使学生了解接待准备工作知识,掌握入住登记程序,客房商品推销技巧和客房状况的显示及控制。
(二)考核知识点与考核要求
识记:前厅接待工作的意义、客房状况显示及控制。
理解:前厅接待工作程序。
应用:对客接待技巧和客房的营销策略。
第四章 前厅系列服务
(一)学习目的与要求
通过本章学习使学生了解并掌握礼宾服务、问讯服务、总机服务、商务中心服务、收银服务等关厅系列服务的内容、基本程序和要求;学习金钥匙服务理念;进一步认识前厅部在饭店中的地位和作用。
(二)考核知识点与考核要求
识记:前厅系列服务内容、金钥匙服务理念。
理解:前厅系列服务基本程序和要
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