公司制度汇编-五-绩效kpi考核制度-农业公司..docx

绩效考核制度一、考核目的1、对员工工作进行绩效考核，作为薪酬/和奖金分配等奖惩依据。2、激励员工不断提高工作能力和改进工作绩效，激发工作的积极性和主动性，实现企业和员工的共同进步。二、考核对象公司全体员工。三、考核原则客观、公开、公正、时效性、反馈性。四、绩效考核体系1、考核维度1)考勤维度：请假、迟到、早退、旷工。2)态度维度：a.忠诚度：能否认同公司，忠于公司，热心于本职工作；b.认同感：是否熟悉并贯彻执行公司各项规章制度、政策等；有无违反公司规章制度的行为发生；c.执行力：责任感是否强，确定完成交付的工作；是否用心努力完成，并达到要求；d.工作激情：工作中是否富有激情，敬业，善于付出；e.诚信、担责、不损公肥私：工作中是否首先考虑到公司的利益第一，是否做到诚信、务实，敢于承担责任，不做损害公司之事。3)能力维度：a.工作熟悉程度：能否熟练掌握工作，并独立有效地进行；能否随机应变的处理工作中的突发事件；b.学习能力：主动学习各种岗位技能知识，丰富知识面，开拓视野；c.计划组织、执行能力：能否制定本岗位所要求的工作计划，并能有效的整合资源，按计划、按要求落实组织执行；能否按时完成领导交办的工作；d.团队协作能力：工作中是否乐于帮助同事；尽心尽力服从与自己意见相左的决定；与同事相处融洽，能携手完成工作；e.协调沟通能力：对内与同事们、上下级、部门、公司与公司间；对外与客户、合作单位是否具备流畅的语言、文字表达能力、出色的协调沟通能力；f.是否能发现问题，是否能提出解决问题的方案：是否能胜任职责范围内规定的工作，工作中是否具有前瞻性，是否能发现问题，并提出合理化建议。4)业绩维度：a.每项工作完成情况：是否能正确、有效地工作，取得较好的工作结果；b.重要工作完成率：当月重要工作事项完成率；c.工作满意度：工作表现能否赢得本部门及其他部门领导及员工的表扬和尊重；d.工作投诉率：是否有部门对该员工的工作及行为方面有投诉。2、考核权重表1考核权重(考勤10% ；态度20% ；能力40%；绩效30%)维度权重合计考勤有无缺勤10分10态度忠诚度（4分），认同感（4分），执行力（4分），工作激情（4分），诚信、担责、不损公肥私（4分）20能力工作熟悉程度（10分），学习能力（8分），计划组织、执行能力（5分），团队协作能力（7分），协调沟通能力（5分），是否能发现问题，是否能提出解决问题的方案（5分）40业绩每项工作完成情况（10分），重要工作完成率（10分），工作满意度（5分），工作投诉率（5分）30合 计1001）原则上以员工当月绩效考核成绩来计算绩效工资，如绩效100分，绩效系数为1，80分绩效系数为0.8，以绩效系数乘以员工的绩效等级工资即为员工当月绩效工资；2）若团队或员工工作成绩优异，如超额完成生产目标，给企业带来了巨大效益（经济效益和社会效益），绩效系数也可大于1，来确定员工绩效工资，作为对部门和员工的奖励；3）全部员工绩效工资结余再分配原则，根据绩效工资余额多少平均上浮符合奖励绩效指数者的绩效系数，最高为0.5。五、考核实施1、各部门主管每月31日完成部门员工《绩效考核表》的评分；2、人力资源部每月1日完成公司员工《绩效考核表》评分的汇总，并据此确定员工上月应发绩效工资金额，作入《工资表》提交财务部门。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版 可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带