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- 2018-03-28 发布于湖南
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内勤人员指标kpi考核办法6.
海南美裕珍珠生物科技有限公司文件
美裕生物 【2013】营字 号
销售部内勤人员绩效指标考核办法
一、指标考核目的?
为了进一步完善公司管理制度,强化公司员工的责任意识、服务意识与成果意识,运用绩效考核的方式,指导、帮助和激励广大员工,提高综合素质。?考核力求客观、真实、公正、公开。?
二、适用范围?:本办法适用于内勤部人员。?三、指标考核对象:考核对象为销售部内勤。
四、指标考核项目:分为二项量化指标:考勤考核、岗位职责指标考核;一项综合指标:日常指标考核。
(一)量化指标分值:70分
1、考勤考核,分值10分
2、岗位职责指标考核,分值60分
(二)综合指标分值:30分
4、日常指标考核,分值30分
五、指标考核组成员及指标考核办法:
1、指标考核办法由内勤负责组织实施,由指标考核组成员完成(考核组成员必须深入了解员工所涉及到的考核项目和指标方面落实的真实情况),结果上报销售部审核,经销售总监审批;
2、指标考核组成员:(4名)
由不同级别人员构成,普通同事1名,直接上级1名,行政人员1名, 销售总监1名;
3、指标考核由考核组成员根据不同指标进行考核:
考勤指标:由
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