农资公司批发业务人员薪酬和绩效kpi考核暂行办法..docVIP

农资公司批发业务人员 薪酬和绩效考核暂行办法 为进一步推动公司改革，提高经营规模和质量，调动员工积极性，创造效益最大化，结合公司实际，特制定本办法。 一、宗旨 找准营销工作的切入点，在实地操作中求新、求变，最大化发挥各位员工的主观能动性。 二、定岗 农资公司原有驻外业务人员统一定岗为批发业务经理。 三、薪酬结构 薪酬总额=基本薪酬+销售提成+职工福利 1、基本薪酬：按1000元/月标准执行。 2、提成标准：不设销售任务基数，尿素、碳酸氢铵、硫酸铵、氯化铵和过磷酸钙按2元/吨提成；磷酸一铵、磷酸二铵和低浓度复合肥（含量＜40%）按5元/吨提成；钾肥、高浓度复合肥（含量≥40%）按8元/吨提成；配方肥按10元/吨提成。销售提成领取后不得报销业务活动费、车船费、住宿费、补助费等费用。 3、职工福利：社会保险、住房公积金和过节费等按公司统一规定执行。 4、取消驻外补贴。 四、薪酬发放 1、基本薪酬于次月15日前后发放。 2、销售提成以到账回笼货款为依据，经物流中心出库后，数据由农资公司汇总，经财务信息中心确认后，人力资源中心根据确认后的数据于次月25日前后发放。 五、工作要求 1、批发业务人员商品销售价格按公司统一制定标准执行（定价标准：依据不同时段及行情变化，由公司适时告之执行），不得低于分公司同期销售价格。如能超出公司制定价实现销售，则一单一算，超出部分的差价按30%给予额外计提，由