医院物价及绩效kpi考核岗位工作职责..docVIP

物价及绩效考核岗位流程 一、物价管理工作。 1.在院长的领导下，根据国家及上级有关部门规定的医药价格政策制定及完善各项医药价格管理制度。全面负责全院医药价格政策的落实、检查、监督，使之符合国家及上级有关部门的医药价格政策和医院的有关规定。 负责组织执行全院医药价格政策,并对执行情况进行检查和监督。 负责抽查医疗服务收费情况，纠正不合理收费行为，对各科室的收费进行指导，必要时组织专题研究、学习讨论。根据医保、审计、物价等检查反馈情况，提出整改意见并组织落实。 负责公医疗收费标准,明码标价,按规定把医院医药价格、常用收费项目及标准公布在医院网站和门诊、急诊、住院大厅及相应的检查科室。 负责按规定及时调整医疗收费标准；设置一次性材料价格，并督促药剂科兼职物价管理员根据相关文件规定及时对药品价格进行调整、维护药品库，并检查执行情况。 负责特需医疗服务项目收费标准的申报备案，新增医疗服务项目价格的测算及报批。 负责组织对全院兼职物价管理员的业务指导、培训和考核。 接待并处理病人对医疗服务收费方面的咨询和投诉。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前