南京铭诚投资 格力电器 销售业绩kpi考核责任书2014..docVIP

南京铭诚电器代理有限公司宿迁办事处 2014销年承包协议书 甲方：南京铭诚电器代理有限公司 乙方：宿迁办事处 负责人： 经理：茹果 根据公司发展规划，为明确乙方经营管理责任和权利，充分、合理利用资源，激励乙方人员积极性，经甲、乙双方友好协商，特签订本承包协议书。 一、对宿迁办事处采取半承包方式由茹果承包经营，甲方除按本协议给乙方规模利润提成和进货开单价1.5%的市场费用支持外，不再给乙方任何其它费用支持，乙方所发生的其他所有费用（包括但不限于乙方工资、费用、乙方额外投入市场的一切费用等）全部由乙方自行支付，甲方不承担不代付。 二、本协议期限为：2014年4月1日至2015年3月31日 三、 乙方销售产品范围为甲方经营的格力电器全系列产品在宿迁行政区域内的所有批发渠道（不含格力直营的终端卖场），并负有维护该区域市场可持续发展的责任。 三、协议指标 销售规模达成（万） 毛利率目标 规模提成率（万） 毛利提成率 ＞500 毛利率≥16% 2% 3.0% 14毛利率16% 2% 2.0% 毛利率≤14% 2% 1.0% 注：1、销售规模为已回款的乙方实际销售结算价计算。 2、规模提成=乙方实际销售规模*规模提成率 3、乙方毛利=乙方实际销售金额-此部份销售货物甲方的进货开单价-1.5%的市场费用 4、毛利提成=乙方实际销售规模*毛利提成率 四、乙方规模提成按月全额发放，毛利提成每月发放计提的70%，剩30%在销售年度结束后的两个月内统一清算发放。年末毛利提成=年度毛利*毛利提成率-本年实际发放的毛利提成。 五、甲方对乙方区域客户全部采取款到发货方式，不予赊销。 六、甲方按自身进货价给予的1.5%的市场费用只能用于赠品、展台、促销活动场地费等市场费用，由甲方财务每月初核算上月可用费用额度，额度内由乙方逐单报甲方审批，节余费用不予返还给乙方。 额度内审批流程：宿迁办事处经理提出，铭诚电器财务经理审批； 额度外审批流程：宿迁办事处经理提出，铭诚电器财务经理审批，此部份全额从乙方当月提成中扣除，淮安财务经理审批时必须控制在当月提成额度内，不得超过提成额审批费用，如提成不够乙方必须用现款开支。 七、乙方1个月规模、毛利率不达标黄牌警告1次，累计2个月规模或毛利率不达标黄牌警告1次，年度累计3张黄牌取消区域承包资格。 八、严禁乙方以任何理由、方式向客户借款借物，否则，责成归还并处等额罚款； 九、乙方必须严格遵守甲方的所有规章制度，如有违反，自愿接受按制度处罚。如果乙方出现经济责任事件，甲方有权在未支付的提成中扣除有关损失 十、如格力公司调整目标与本协议有较大差异或格力渠道调整时，甲方保留修改本协议书的权利。 十一、甲方每半年对乙方的经营绩效进行考评，如乙方半年度考评得分较低以及在经营过程中出现失控或重大失误时，甲方可对本协议书提出修订或终止执行。 十二、任何情况下，乙方不得做出任何有损“公司”声誉、名誉、利益的事情。否则，除扣罚乙方所有未付款项外，甲方保留追究乙方法律责任的权利。 十三、乙方有责任保守甲方之商业机密，不得将有关甲方未公开的信息泄露给甲方竞争对手或与竞争对手有关的第三方，否则，除扣罚乙方所有未付款项外，甲方保留追究乙方法律责任的权利。 十四、乙方应在签定本协议后20天内将内部目标分解方案及保障措施报甲方审批，否则甲方有权取消乙方承包资格。 十五、本协议一式三份，甲两份、乙方一份。 公司： 部门负责人： （总经理 ） （经理或负责人） 签字日期：2014年 月 日 签字日期：2014年 月 日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5