员工年度kpi考核表(空表)..docVIP

员工 2010 年度考核表 考评对象 任职部门 岗位 考核时间 2008年12月 本 年 度 工 作 完 成 情 况 及 改 进 措 施 一、本年度主要完成工作及事项： 二、未完成工作说明： 三、工作中存在的问题及改进措施： 考核 结构 考核 指标 考核要点 及权重 自我 评分 同事评分 部门领导评分 工 作 态 度 25分 积极性 （6分） 1、自觉履行职责，不需督促（3分） 2、设法改进工作，提出合理化建议（2分） 3、乐于接受新的工作任务（1分） 责任感 （7分） 1、工作认真负责、正确、可靠（4分） 2、办事不推诿，不推卸责任（3分） 纪律性 （5分） 1、按时上下班，出勤率达95%以上（2分） 2、遵守各项规章制度，按程序办事（2分） 3、不擅离岗位，不上与业务无关的网站（1分） 事业心 （4分） 1、有进取心，有明确的奋斗目标（2分） 2、热爱本职工作，刻苦钻研业务（2分） 协作性 （3分） 1、主动帮助他人工作，与同事和睦相处（2分） 2、面向基层，服务态度好（1分） 工 作 能 力 35分 6、本职专业能力（14分） 1、掌握本职业务技术与技巧（6分） 2、熟悉本职业务规范与流程（6分） 3、知识面广，对企业生产经营有较全面了解（1分） 4、应变能力强，灵活处理专业技术难题（1分） 7、创新能力 （5分） 1、善于提出新的工作方法，有效改进工作（3分） 2、创新能力强，常有新思路，新见解（2分） 8、交往能力 （4分） 1、交往能力强，广泛建立和开拓业务协作关系（4分） 9、组织协调能力（4分） 1、组织协调能力强，有节奏地开展工作（2分） 2、合理安排人力，物力，与同事配合默契（2分） 10、工作经验 （4分） 1、工作经验丰富，能指导他人工作（2分） 2、及时处理工作中出现的各种问题、难题（2分） 11、身体适应能力（4分） 1、身体健康，病假少于3天（2分） 2、精力充沛，心理承受能力强（2分） 工 作 绩 效 40分 12、工作效率 （7分） 1、工作效率高，工作不积压（4分） 2、办事干净利索，解决问题迅速、准确（3分） 13、工作质量 （10分） 工作质量高，精益求精（10分） （每出现一次工作失误，扣1分，扣完为止） 14、工作量 （10分） 岗位责任清晰，工作量饱和（10分） （核对《工作说明书》及工作计划，考核季度完成工作量，无《工作说明书》扣5分，无工作计划扣5分） 15、工作成绩 （10分） 工作成绩突出，有创新的成果（10分） 16、工作难易度（3分） 1、担任难度高，复杂性大，需要分析、协调的工作任务，且能胜任（3分） 考 核 结 果 1、合计分： 2、考核评分者签名： 本人签名： 员工代表签名： 部门领导签名： 3、本年度考核得分： 分，考核等级为优秀□ 良好□ 合格□ 需要改进□ 不合格□。 说 明 1、计分方法采取100分，90分以上优秀；80-89良好；70-79合格，60-69需要改进；59分以下不合格。0分或100分皆无效。 2、本人自评分占20%，同事互评分占30%，部门领导评分占50% 指标权重（Wi I=1，2，3，..，16）， 评分人权重（Pj J=1，2，3）） 3 16 3、“考核得分”计算公式：S=∑(∑ Wi×Pj) j=1 i=1 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身