员工年度综合kpi考核聘期考核评价表..docVIP

员工年度综合考核/聘期考核评价表 评分 绩效目标 目标分值 员工评价 团队负责人评价 部门负责人评价 实际得分=员工× %+团队负责人× %+部门负责人× % 岗位绩效目标 分 见《员工岗位绩效目标评价表》年度考评得分 分 综合发展目标 品行作风 分 分 分 分 分 工作态度 分 分 分 分 分 团结协作 分 分 分 分 分 业务能力 分 分 分 分 分 创新能力和进取意识 分 分 分 分 分 小计 分 分 分 分 分 考核总分 100分 考核总分=岗位绩效考核得分+综合发展评价 分 个人年度工作总结(另附页) 部门意见 考核申报等级： （优秀/良好/合格/基本合格/不合格） 行员等级调整建议： 其他考核结果运用建议: 签名： 年 月 日 人力资源管理部门审核意见 签名： 年 月 日 审批结果 [根据有权机构审核意见确定] 确认考核等级： （优秀/良好/合格/基本合格/不合格） 确认考核结果运用： 审批人签字（章） 员工绩效提升与改进计划 员工姓名 所在单位及岗位（职务） 绩效改进计划及措施 绩效提升改进目标 措施或方法（包括培训计划） 改进时间安排 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！