安全生产责任制kpi考核(各管理岗位)..docxVIP

施工现场管理人员责任制考核办法为了检查各级部门安全生产责任制的落实情况，项目成立安全生产责任制考评小组，每月对项目管理人员进行考核。考评小组成员为：安全生产责任制考核作为工作业绩考核的重要一项，考核结果要与奖金挂钩。考核结果分为优良、合格、不合格。优良：合格率达到100%，优良率在到90%以上；合格：合格率达到80%以上；不合格：表中出现二项不合格者。施工现场管理人员责任制考核姓名：岗位：项目经理责任制内容考核情况备注优良合格不合格1、在公司经理或二级机构经理的领导下，对本项目劳动保护和安全工作负全面的领导责任、保证安全生产所需资金投入。2、认真贯彻执行党和国家相关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级相关规定、制度,为从业人员办理意外伤害保险。3、建立建全项目的安全管理机构，落实各级管理人员的安全生产岗位责任制，制定项目的安全管理办法和安全达标计划，并组织实施。4、对管理人员和广大职工及民工经常进行安全生产的思想教育，不断提高管理人员和广大职工及民工安全意识。合理使用民工，严格按公司民工管理办法执行，杜非法用工现象。5、定期听取分管生产的执行经理和安全员关于安全生产情况的汇报，并定期向职工报告安全生产情况，总结和推广安全生产先进经验。对在安全生产中做出显著成绩者提出奖励意见。6、参与工伤事故的调查、分析，并组织实施改进措施。7、参加本工程施工组织设计中的安全技术措施的讨论。主持单