搬运组员工绩效kpi考核表..docVIP

销售部部门内部绩效考核评分表—搬运工 序号 考核项目 考核内容 目标 分值 信息 来源 考核说明 实际 得分 1 现场管理 按6S标准 100% 10 相关部门 出现一次例外一次扣2分； 2 工作完成情况 1、无因装卸不当引起的重大问题投诉（损失超过500元）； 100% 40 客户 上级 无因装卸不当引起的重大问题投诉一次扣20分，发货错误一次扣5分，其他一次扣2分 3 工作态度 按时上下班（含加班） 规范作业 100% 15 上级 各部门 出现一次例外扣3分 4 安全及环境 1、无重大安全事故（损失超过500元）；2、损失低于500元的设备、人身伤害事故不超过1起；3、物料泄漏损失低于300元的事故不超过1起。 0 30 各部门 重大安全事故扣30分；其他一次以内扣5分，超过一次扣30分 5 其它指标（含投诉） 按工作标准及时完成 100% 15 上级 出现一次例外扣2分 6 突发事件的处理 紧急订单的发货 突发事件的处理 100% 10 上级 客户 延误一次扣5分；紧急订单的发货奖励1分/次 7 奖惩 　 　 　 参加公司级活动奖0.5分/次，得奖按公司规定； 考核人： 被考核人确认： 审核： 销销售部部门内部绩效考核评分表—搬运组长 序号 考核项目 考核内容 目标 分值 信息 来源 考核说明 实际 得分 1 现场管理 按6S标准 100% 10 相关部门 出现一次例外一次扣2分； 2 工作完成情况 1、无因装卸不当引起的重大问题投诉（损失超过500元）；2、损失低于500元的设备、人身伤害事故不超过1起；3、物料泄漏损失低于300元的事故不超过1起。 100% 30 客户 上级 发货错误一次扣5分，其他一次扣2分 3 工作态度 按时上下班（含加班） 规范作业 100% 15 上级 各部门 出现一次例外扣3分 4 安全及环境 1、无重大安全事故（损失超过500元）；2、损失低于500元的设备、人身伤害事故不超过1起；3、物料泄漏损失低于300元的事故不超过1起。 0 30 各部门 重大安全事故扣30分；其他一次以内扣5分，超过一次扣20分 5 工作协调 及时高效 100% 15 各部门 出现一次例外扣2分 5 其它指标（含投诉） 按工作标准及时完成 100% 15 上级 出现一次例外扣2分 6 突发事件的处理 紧急订单的发货 突发事件的处理 100% 10 上级 客户 延误一次扣3分；紧急订单的发货奖励0.5分/次 7 奖惩 　 　 　 参加公司级活动奖0.5分/次，得奖按公司规定； 考核人： 被考核人确认： 审核 销售部绩效考核加分细则 参加公司组织的活动（非全员参加的）加0.5分/次，参加公司活动并获奖的，按公司标准加分； 发现上一流程的工作失误或其他人、部门工作失误的，加分0.5分/次； 发现重大安全隐患并采取有效措施消除隐患的，加分10分/次； 对工作流程提出合理化建议，经采用并取得良好效果的，加分0.5—3分/次； 妥善处理突发事件，加分0.5—3分/次； 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部