操作工绩效kpi考核表..docVIP

操作工考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 业绩考核 序号 考核项目 权重 目标值要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 业绩指标 100% 成品一次性交验合格率 15% 按照生产工艺要求合格率100%以上 及时处理修整 半成品和遗留件 100% 15分 95% - 99% 13分 90% - 95% 11分 90%以下8分 2 生产计划完成率 15% 能保证质量及时完成交待的工作任务 提前完成任务15分 按时完成任务13分 督促完成任务10分 偶尔未完成任务8分 3 工作效率技能 15% 改进方法提高效率，有新意见并采纳15分 自检互检能积极完成任务，13分 工作技能效率不高，勉强完成任务 12分 生产中出现失误导致废品和返工10分 4 工作任务 责任心 20% 具有积极进取的 工作态度， 遇困难有学习心态 有责任心，能主动协作处理工作中碰到的问题 20分 交付工作需要监督方能完成 15分 工作态度懒散 注意力不集中 10分 5 纪律遵守情况 20% 有一定的责任心并敢于对自己的工作负责 遵守和维护公司各项规章制度20分 能遵守公司规章制度， 偶有迟到，但上班后工作认真18分 大多数情况下缺乏责任心 但需要督导16分 违反公司制度，工作自由散漫不专心12分 6 车间6S 完成情况 15% 工作区域范围现场卫生清洁程度 环境卫生、工作区域内整理有序15分 随处摆放工具、半成品、次品未做标记12分 下班后工作现场区域凌乱无序10分 加权合计 行为 考核 序号 行为指标 权重 指标说明 考核评分 自评 上级 结果 1 主动性 25% 1级：等候指示 2级：建设性的提出观点和想法 3级：接收困难工作分配 4级：主动对待困难工作和任务 5级：主动挑战决策并获得效果 1级5 分 2级10分 3级15分 4级20分 5级25分 2 责任感 25% 1级：敷衍了事，做事粗心大意 2级：交付的工作需要督促才完成 3级：有责任心，能自动自发 4级：工作努力，分内工作非常完善 5级：任劳任怨，竭尽所能达成任务 1级5 分 2级10分 3级15分 4级20分 5级25分 3 积极性 25% 1级：精神散慢，工作无恒心，借故逃避繁重工作 2级：交付的工作需要督促才完成 3级：守时守规，勤奋工作 4级：不浪费时间，不畏劳苦，抢先完成工作 1级10 分 2级15分 3级20分 4级25分 4 学习力 25% 1级：有学习意识但无行动 2级：主动学习 3级：学习并得到技能 4级：学习后用于实践 5级：学习后实践并得到良好结果 1级5 分 2级10分 3级15分 4级20分 5级25分 加权合计 总分 总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%= 考核人 签字： 年 月 日 星级员工： 热爱本职工作，渴望学习提高，处理事情能力优秀，主动承担更多工作，竭尽所能克服困难，工作效率高，时效准，采取有效行动确保任务完成，善于发现问题，勇于为自己的决定和行动负责，经常能针对问题找到合理办法并解决问题。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时