沁水招商引资项目建设进度kpi考核细则..docVIP

招商引资项目建设进度考核细则 为进一步扩大对外开放，加大招商引资力度，调动全县招商引资和项目推进工作的积极性、创造性，全面贯彻落实市委、市政府《关于加强招商引资和项目推进工作的实施意见》，推进全县招商引资工作实现新突破，促进沁水经济转型跨越发展，特制定本考核细则。 一、考核对象 经商局、发改局、工业园区、旅游局、招商局、住建局、交通局、农委、林业局、财政局、中小企业局、畜牧局、蚕桑中心、蔬菜办、科技局、教育局、卫生局、文广新局和各乡镇人民政府。 二、考核内容 各考核对象在制订招商工作计划、项目策划、项目储备、项目签约、项目落地、项目建设等方面的情况，本辖区内项目前期规划、立项、环评、土地等情况，新建项目资金到位、形象进度、建设工期等情况，续建项目资金到位、形象进度、倒排工期、完工时间、试运行（或生产）、达产达效等情况。 三、考核指标 签约项目的数量、履约率、开工率、资金到位率。 四、考核办法 为进一步增强考核效果，招商引资领导组围绕项目签约、项目审批、项目建设和项目投产等4个阶段25个项目建设主要环节，制订了《2011年招商引资项目建设进度月报表》，逐月对各招商引资项目序时进度进行汇总、比较和分析，综合考核评价在招商引资项目推进过程中各项目责任单位的工作力度、项目所在县（市、区）领导的重视程度和各职能部门的跟踪服务水平。对项目责任单位，将根据招商引资重大项目建设进度报表的4个阶段25个环节，按项目建设序时进度表，每完成一个环节得1分，以项目积分累加得分排队。对排名结果实行月报表、季通报、半年督查、全年考核奖惩制度。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！