突泉县中医院科室综合kpi考核方案..docVIP

XXX中医院科室考核方案 进一步调动医院职工的工作积极性，切实提高员工规范服务的自觉性，促进各项业务的稳步增长，并协助提高医院院长的管理质量，在院内各岗位实行科室综合目标考核，具体考核办法如下： 一、指导原则 1、坚持发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的原则； 2、坚持按劳分配，实行多劳多得的分配原则。 3、具体按综合目标考评细则执行。 二、考核对象 本办法的考核对象为医院的各临床科室、急诊科、门诊、药房、麻醉科手术室、检验科、功能科及行政后勤。 三、考核内容 具体考核内容包含医德医风建设、科室建设、医疗质量、护理质量、病历质量管理、中医特色、三级查房、培训和学习、院感、合理用药、医疗安全等。 四、考核组织 为公正公平的做好综合目标考核工作，医院成立综合目标考核领导小组。 组 长：周 评 副组长：郭军、于文江、郝静海 扈永杰、王金贵、胡秀丽 成 员：各科室负责人为本科室考核工作第一责任人。 下设办公室（挂靠医务科）主任：高岩 五、考核时间 1、每半年考核一次，于下一年度首月5日之前。 2、考核组的成员根据考核细则的具体分工每季度对全院科室进行考核，并于一年度首月5日之将考核分数上报给考核组长； 3、领导小组于10日之前完成考核分数汇总并将考核结果通报全院。 六、考核结果等级 根据考核结果分为三个等级：优秀、合格、不及格。 临床科室总分数设100分： 优 秀： ≥95分； 合 格： ≥75分； 不合格：＜75分； 3、其他科室总分数设值100分： 优 秀： ≥95分； 合 格： ≥75分； 不合格： ＜75分； 七、考核结果应用 1、考核结果作为科室评先评优主要依据，和平时奖惩主要参考依据。 2、考核结果作为科室干部届中考核内容之一和干部聘任参考依据。 3、为体现按劳分配，多劳多得的分配原则,将考核结果与奖金分配挂钩。 优秀：给予奖金全额。 合格：扣奖金10%； 不合格：扣奖金20%。 八、监督机制 考核领导小组应秉着公正、公平、认真、积极的态度。 各科室有权利对考核结果提出异议，并由科室负责人集中反馈给考核领导小组进行讨论。 考核组长、副组长对领导小组的成员进行监督。 九、考核制度的完善 1、各科室对综合目标考核细则进行认真的学习和讨论，对存在的不合理、不公正、不公平的地方提出宝贵的意见，并集中反馈给领导小组。 2、领导小组应于每年的年底对综合目标存在的问题进行完善和修订并向全院通报。 十、本方案从公布之日开始实施。 附件：1、科室考核目标及考评办法 2、医疗质量考核管理及考核标准 二0一二年二月一日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，