绩效kpi考核流程及相关规定..docVIP

二、相关规定 1.为了提高工作效率，保证绩效管理的良性循环，自2008年第二季度起，员工绩效考核将严格按照此流程执行。 2.上述规定时间为绩效考核流程各个环节的截止时间，如遇假期需相应提前。人力资源部将严格按照此时间安排来实施绩效考核。 3.实施月度考核的部门，请部门负责人参照此流程自行安排考核时间，并于每月6日前将考核结果提交给人力资源部。 4.如部门负责人因各种原因未在规定限期内完成本部门绩效考核，以至于不能将本部门绩效考核结果按时提交给人力资源部的，该部门员工的考核结果按C处理。 人力资源部 2008.06.24 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 人力资源部 考核员工 直接上级 间接上级 责任人/部门 发布考核通知 提供考核协助 2. 员工自评 1. 启动考核 自我评价 绩效改进计划 下季度目标设定 绩效沟通 考核评价 考核结果比例分布 绩效改进建议 3. 一级评价 5. 二级评定 最终考核结果评定 修订考核结果比例分布 提交文档至人力资源部 对异议部分提供数据和资料 4. 提供资料 6. 汇总分析 考核结果汇总分析 重要绩效问题处理 评价结果 双方达 成一致 存在 异议 季度末月25日 季度末月28日 下季度月初3日 下季度月初5日 下季度月初8日 下季度月初15日 一、绩效考核流程 须提交文档： 目标设定与绩效考核表 沟通记录表 下季度目标设定表 反馈评定结果 截止时间 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！