职位晋升kpi考核观察期审批表-陈文男晋升申请..docxVIP

附件一职位晋升考核观察期审批表姓名陈文男部门工程部　岗位工程主管学历初中　毕业院校郭巷中学　专业无　试用期2013年12月21日至2014年2月20日考核观察期自我评价(由本人填写)尊敬的公司领导：?你们好！我叫陈文男?，本人自2012年11月12日入职上海万业企业爱佳物业服务有限公司苏州分公司这个大家庭，担任水电工。在领导与同事的悉心指导下，通过自身的不懈努力，以最短的时间进入工作状态。在工作中能自?觉的遵守公司的各项管理规章制度，本着实事求是做好本职工作及力所能及的事。在平时?工作中能够严格要求自己，给客户满意的服务。鉴于领导的信任与支持，本人就职期间突出工作内容：（1）、项目的接管验收 由于项目工程进度比较紧，验收接管工作又比较繁重，但凭着从事物业管理多年的工作经验，积极的带领同事认真查验，并在工作中不断对同事传授经验，使的整个工程团队工作效率增加，一定的保障了房屋及设施设备接管工作的顺利进行。（2）、安装空调管理针对该小区空调机位设计较小，业主安装空调有一定的难度，对此提出了改进措施及规避方案，目前落实较好，既维护了小区外立面的整体形象又得到了业主的认可。对不采取整改建议的协调处理，效果明显。（3）、装修管理自业主交房起，针对小区性质参与制订了相关业主装修问题的规避方案；如：阳台的封装管理，维护了小区外立面的统一；卫生间防止后期渗漏问题提出合理化建议，避免了因装修整改导致卫生间渗水现象的发生；外墙开孔，统一位置、尺寸、数量管控，既维护了建筑结构又为保障了外观统一；等等相关建议均得到了了领导认可采纳，目前装修管控秩序良好。（4）、协调日常报修由于该小区施工工程质量缺陷较多，凭着多年的工作经验，根据实际问题提出了相关整改措施，并积极与个施工单位沟通，均一一解决。取得了领导及业主的信任与赞同。我非常感谢公司领导对我的栽培和帮助，我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任，鉴于现在的工作职责范畴和工作强度，我希望能进一步向管理层发展。由于我在这行业16年的从业经验，我对这个行业的技术非常熟悉，所以我有足够的信心可以不负这个职位，把事情做到尽善尽美。今后的工作中我将一如既往的做好自己的本职工作，努力提高自身的专业技术水平为公司的发展贡献自己的一份力量！根据上述情况，本人特提出晋升水电工主管一职申请，希望领导予以审核和批复。考评内容(由直接上级填写)出勤状况(天、次)病假事假迟到早退处罚奖励　　　　　　考核内容考核项目要点优良合格品德项30%诚实10%能够坦诚布公、实事求是、诚实地待人处事偶有撒谎现象和不守信誉，基本上能够以诚待人时有不实语言，不能获得同事与上级信赖，虚假汇报，掩盖工作失误□100 □90 □80 □70 □60 □50 □40 □30 责任心10%可以放心交付工作，能够彻底完成目标和任务，工作认真负责，问题意识较强具有责任心，可以交付工作，但须督导方可完成。责任心不强，须常督促，尚不能完成任务。□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20职业道德10%严守公司机密，保持高度警觉，严格遵守公司管理制度及掌握公司工作尺度、原则，坚决服从公司决定能够遵守企业秘密条例，遵守公司规章制度，偶有破环情况，理解公司的决定对外传播公司机密和不宜外传事宜，制造同事或上下级矛盾，随意破环公司制度，不服从公司决定□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20能力项70%专业知识能力20%能够运用专业知识及时、有效的解决各类问题，圆满完成各项工作任务。能够运用专业知识解决问题，完成工作任务。专业知识明显不足，影响工作进展□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20服务意识和亲和能力20%能够主动积极了解服务需求并提供有效服务，与客户亲和力强，不暴躁，工作差错率较少能够提供服务，亲和力一般，偶尔有不耐烦现象或偶尔出现差错服务意识不够，有衙门作风，员工亲和力不足，常有不耐烦现象，工作经常出现差错□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20学习和进取能力10%能主动学习和进取，掌握较快并且很快能运用到工作学习意识和能力一般，掌握较慢，但基本上能够领悟学习内容不善于学习不思进取，被迫学习□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20自律能力10%能够严格遵守公司的规定及制度，忠于职守，从不擅自离岗有自律意识和能力，能够遵守公司考勤规定，但偶尔有窜岗现象和违规现象。自律意识和能力不足，常有擅离岗位现象及违规现象。□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20协作能力10%能够积极与他人顺利达成工作任务和要求尚能与人合作，能够达成工作任务与要求协作不善，常常致