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销售新员工试用期kpi考核表.
表8-3:销售新员工试用期考核表
新员工姓名 身份证号 试用期 自20**年**月**日到20**年**月**日 所在部门 直接领导 试用期考核指标 考核指标 权重 目标值 评分计算方式 销售额 50% ***万 销售额***万,按照实际完成比例评分(超额完成任务按照超额比例计算本项评分最高60分) 客户关系 15% —— 完成负责销售区域客户关系建设 管理规范 15% —— 严格遵循公司销售管理规范,发现不规范严重的每次扣3分,一般情况扣1分。 日常考勤 10% 违反考勤纪律每次扣3分 劳动纪律 10% 违反公司劳动纪律每次扣3分 …… …… …… …… …… …… …… …… 试用期考核成绩与对应薪酬调整 试用期考核成绩90分以上:合格
试用期考核80-89分:转正薪酬为试用期薪酬90%
试用期考核70-79分:转正薪酬为试用期薪酬80%
试用期考核60-69分:转正薪酬为试用期薪酬70%
试用期考核59分以下:视同不符合录用条件试用期解聘 员工承诺
(签字) 本人已经认真阅读《新员工任试用期考核表》各项考核指标,在此签字并郑重承诺,本人同意公司按照“试用期考核成绩与对应薪酬调整”规定调整转正后的薪酬。
新员工(签字/日期)
友情提示
上述模板摘自贺清君最新专著《招聘管理从入门到精通》(清华大学出版社)。
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
?二、员工入职准备
?1、身份证复印件一份,原件待查。
2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。
4、4张一寸照片
?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。
三、行政手续
?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。
?2、发放工作牌,办理考勤卡。
?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
?4、将试用期人员带入用人部门。
四、用人部门指引
1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。
2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。
3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。
?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。
5、公司有活动要及时告知试用期限人员。
?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期
员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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